CMPP - Rapport annuel 2018

1 CMPP – RA 2018 15 AVENUE D ENFERT -R OCHEREAU 25000 B ESANÇON T EL : 03.81.65.44.45 - F AX : 03.81.65.44.48 cmpp@ahs-fc.fr 1 RUE DES A BBES C ATTET 25300 P ONTARLIER T EL : 03.81.38.88.44 - F AX : 03.81.38.88.43 cmpp.pontarlier@ahs-fc.fr 7 RUE P. ET A. F RAINIER 25500 M ORTEAU T EL : 03.81.67.47.11 - F AX : 03.81.67.57.21 cmpp.morteau@ahs-fc.fr M EDECIN D IRECTEUR : M ME LE D R E LISABETH P AILLARD R ESPONSABLE : M ME LE D R C LARA A UBRY R AGUIN R ESPONSABLE : M. LE D R C ATHERINE D AILLET -M ARTIN ( DEPUIS LE 02/10/2018) CMPP I. P RÉSENTATION C ATEGORIE D ’ ETABLISSEMENT OU SERVICE Centre Médico Psycho Pédagogique D ATE D ’ AUTORISATION ( CREATION OU RENOUVELLEMENT ) Besançon : 17/11/1968 Pontarlier : 23/02/1971 Morteau : 30/10/1978 Renouvelé le 04/01/2017 A GREMENT OU HABILITATION D ATE DERNIER AGREMENT Idem autorisation C APACITE TOTALE Non Concerné M ODALITE D ’ ACCUEIL Non Concerné M ODE DE FONCTIONNEMENT Traitement ambulatoire Consultation / prise en charge individuelle et de groupe C ATEGORIE DE BENEFICIAIRES Enfants et adolescents en difficultés affectives ou d'apprentissage de 0 à 20 ans (filles et garçons) Etablissement inscrit dans le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens avec l’ARS de Bourgogne Franche-Comté (2018/2023). II. A CTIVITE II.1. A CTIVITE QUANTITATIVE : II.1.a. Données d’activité consolidées des 3 antennes : A CTIVITE ( EN JOURNEES ) N-1 N Capacité installée NC NC Nombre de jours d’ouverture (38 semaines) 222 223 Séances cibles CPOM 11 500 11 500 Séances prévisionnelles AHS-FC 13 024 12 472 Séances (*) réalisées 13 106 12 546 Séances théoriques (par rapport à l’organigramme) 16 279 16 502 Taux d’occupation réel 80,51% 76,03% (*) Le recueil distinct des actes, séances et interventions au sens du guide CNSA et du rapport standardisé n’est pas actuellement en place. Le terme « séances » correspond ici au décompte suivant (1 enfant/1 professionnel = 1 séance ; 3 enfants/2 professionnels = 6 séances). En 2018, le nombre de séances réalisées s’élève à 12 546, activité diminuée de 4,27 % par rapport à 2017, et supérieure de 9 % par rapport à l’objectif cible du CPOM. Les variations s’expliquent comme suit :  l’augmentation du nombre de traitements en groupes à Besançon et Pontarlier qui permet le maintien d’une activité satisfaisante et supérieure à l’objectif cible CPOM ;  des mouvements de personnel notables (cf. III.4) à Morteau et Pontarlier entraînant des délais dans la poursuite et la mise en place de soins ;