Foyer de vie le Château - Rapport annuel 2018

10 FOYER DE VIE LE CHATEAU - RA 2018 III.4.c. Accueil de stagiaires et services civiques : La direction a fait le choix stratégique de ne pas répondre favorablement aux sollicitations dans l’accueil de stagiaires et de services civiques. La mobilisation des professionnels de l’établissement centrée sur le projet « Bellevue » ne garantissait pas un accompagnement de qualité pour le transfert et l’acquisition de compétences des bénéficiaires. III.5. D EMARCHE QUALITE : La démarche qualité reste soutenue par l’adhésion au Réseau QUAlité du Médico-Social (REQUAMS) Bourgogne- Franche-Comté. L’accompagnement spécifique de l’établissement par l’équipier mis à disposition (17 journées passées au sein de l’établissement soit 120 heures), s’est centré, à notre demande, sur l’élaboration et la construction des documents à produire dans le cadre du changement d’agrément à venir :  Le Projet d’Etablissement  Le Plan Action Qualité 2019/2024 (48 objectifs principaux organisés au sein de 7 fiches actions distinctes)  Le règlement de fonctionnement  Les contrats de séjour et ses annexes (contractualisation des objectifs du PAP, respect du Droit à l’image, Etat des lieux contradictoire)  La procédure d’admission (Dossier de demande d’admission, Check-list avant admission, Procédure d’admission et règlement intérieur de la Commission d’admission)  Règlement du CVS et annexes relatives à sa mise en place (courriers de candidature, plaquette d’information). Deux points essentiels restent à travailler pour finaliser le projet d’établissement :  Le circuit du médicament, et plus particulièrement l’élaboration d’une convention de partenariat avec une officine de Pontarlier, plus proche du futur établissement  L’élaboration d’une convention avec le CHIHC de Pontarlier relative aux interventions infirmières à « Bellevue » entre 21h et 7h. Pour conclure, le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels, le Plan de Maîtrise Sanitaire et le Document d’Analyse du Risque Infectieux devront être ajustés lors du redéploiement et changement d’agrément officialisant l’ouverture du MAS/FAM « Bellevue ». IV. C ONCLUSION Fil conducteur de l’année 2018, le projet « Bellevue » a mobilisé du temps et de l’énergie. Le report du déploiement a conduit à renforcer un travail de proximité et d’explication de la Direction auprès des professionnels, des personnes accueillies et des familles pour conserver la dynamique d’action en prévenant au mieux les réactions d’impatience ou de démobilisation. La réponse a notamment consisté pour tous les professionnels à investir pleinement les accompagnements en cours, avec un même degré d’exigence, et proposer de nouveaux accueils fin 2018. Les actions menées dans les champs de la santé, de l’autonomie et de la participation sociale présentées précédemment, le démontrent et l’implication des professionnels est à saluer. Les perceptives pour 2019 s’orientent d’une part vers la validation des documents qualités élaborés lors du COPIL ad hoc pour une présentation en CVS avant transmission au ACT. D’autre part, la poursuite de la dynamique dans la formalisation des documents qualités sont majeurs pour l’ouverture de « Bellevue ». En effet, le livret d’accueil et la Procédure du circuit du médicament restent en cours de construction. Le projet associatif relatif à la mise en place du progiciel Dossier Individuel de l’Usager sera un enjeu primordial dans la démarche qualité. Nous poursuivons également notre politique de bientraitance au quotidien. Les 2 groupes institués d’analyse de la pratique, les réunions temps commun et les fiches d’incidence en place au sein de l’établissement participent aux questionnements éthiques de l’équipe pluridisciplinaire de l’établissement. C’est pourquoi, en 2018, l’établissement a fait le choix stratégique d’intégrer le Comité éthique du CHIHC. Si 3 des 4 résidents du Foyer de vie présentent un handicap psychique, leur accompagnement s’inscrit jusqu’au déménagement dans le contexte d’un établissement accueillant aussi des résidents en situation de polyhandicap sur la section MAS. Nous serons attentifs à garantir la continuité des actions en cours, tout en développant de nouveaux modes d’accompagnement centrés autour de la spécificité du handicap psychique.