IME Montfort - Rapport annuel 2018

14 IME DE MONTFORT - RA 2018 Nous accueillons également pour des journées de travail des étudiants CAFERUIS (développement durable), ETS et ME de l’IRTS de Franche-Comté. III.5. D EMARCHE QUALITE : En 2018, 3 réunions plénières ont été consacrées à la RBPP « les comportements-problèmes ». Le REQUAMS accompagne la démarche de réécriture du Projet d’établissement : 6 séances de travail ont eu lieu en 2018, dont 1 consacrée à la sécurisation du circuit du médicament. Le Plan d’Action Qualité a été élaboré et actualisé en 2018 avec l’appui du REQUAMS. Les fiches actions travaillées en 2018 ont porté sur :  Accompagner l’appropriation des RBPP par les salariés (2.1.a)  Améliorer les transmissions d’informations (3.2.f)  Actualiser le DUERP (7.2.a)  Sécuriser le circuit du médicament (7.2.i)  Mettre en place les projets d’appartements pédagogiques (réorganisation des groupes d’internat) (5.4.a). IV. C ONCLUSION L’IME est engagé comme l’ensemble des ESMS de l’AHS-FC dans une démarche de transformation de l’offre du secteur enfants à visée inclusive conformément aux orientations du CPOM 2018-2022. Plusieurs enjeux identifiés font l’objet de réflexions et d’élaborations à l’échelle associative et territoriale :  Répondre aux besoins et attentes des personnes accueillies, leurs familles et construire les parcours selon des modes d’accompagnement diversifiés, à visée inclusive  Répondre aux besoins de proximité avec un accueil élargi à diverses déficiences, en prenant en compte les ressources de l’établissement et du territoire  Créer un dispositif expérimental associatif d’insertion socio professionnelle pour les 16/22 ans : des CNR de l’ARS BFC ont été attribués pour accompagner sa mise en œuvre  Mener une réflexion sur l’hébergement des plus de 18 ans, dans le cadre d’habitats diversifiés et externalisés  Accompagner les professionnels vers le changement et l’évolution des pratiques professionnelles. Les Ecrins (juillet 2018) Séjour itinérant partagé avec des collégiens