EAM La Citadelle - Rapport annuel 2022

13 EAM LA CITADELLE - RA 2022 IV. C ONCLUSION En 2022, l’EAM la Citadelle a poursuivi son action en faveur des personnes accompagnées avec l’objectif de maintien de la qualité du service rendu aux usagers malgré de fortes tensions de recrutement. Cela a été possible grâce à une forte implication des équipes de professionnels. Des évolutions sont constatées :  Concernant l’activité : une reprise des accueils temporaires  Au sujet de la mise en œuvre du projet d’établissement : o Une adaptation de l’offre pour les personnes avec évolution de leur état de santé (diversification des modes d’accueils, sollicitation du réseau médico-social et sanitaire, définition d’une nouvelle organisation IDE pour 2023) o Un renforcement de la coopération inter-établissements (notamment avec le Foyer de vie le Manoir dans le cadre de mutualisation des activités spécialisées de jour et de formations communes) o Le travail sur la réorganisation des locaux avec le retour programmé de l’IME l’Envol sur le site de Rougemont en 2023 o Une activation de la démarche de réécriture du nouveau projet d’établissement (réunions du CoPil et des groupes de travail) o Des démarches entreprises pour répondre aux difficultés structurelles d’attractivité et d’emploi. Les enjeux concernant le recrutement des professionnels sont déterminants pour la qualité d’accueil des résidents et la qualité de vie au travail. Ils feront l’objet d’une attention particulière en 2023, dans un contexte global marqué par un nombre peu important de candidatures. Dans ce contexte, tous les travaux engagés sur l’accompagnement du résident sont indispensables car ils étayent le sens de notre action : diversification des accueils, élaboration et validation du nouveau projet d’établissement, démarche éthique, organisation des équipes infirmières...