CMPP - Rapport annuel 2018

8 CMPP – RA 2018  les réunions régionales des directeurs de CMPP ont lieu une fois par trimestre ; elles permettent un partage des organisations, des modalités de soins et des évolutions réglementaires ;  les médecins psychiatres du CMPP assistent aux rencontres biannuelles des pédopsychiatres de Franche-Comté permettant de croiser les pratiques et regards pédopsychiatriques dans la différence des territoires et institutions. Ce qui favorise aussi l’interconnaissance des dispositifs de soins existants ;  les médecins psychiatres fréquentent également, selon les thèmes proposés, les réunions mensuelles de la SCPFC (Société Collégiale de Psychiatrie de Franche-Comté) ;  une rencontre a eu lieu entre les médecins et le médecin technique de la DSDEN du Doubs, pour favoriser les liens entre CMPP et médecine scolaire. Nous avons convenu d’une rencontre annuelle. III.2.b. Activités d’enseignement et de formateur du personnel du CMPP : Les actions nouvelles :  intervention du médecin de Pontarlier pour Res’Ado Haut-Doubs sur l’anorexie mentale et enseignement pédopsychiatrique à l’institut de formation des infirmières puéricultrices ;  intervention de 2 psychologues dans l’atelier « Histoires cliniques » des Journées d’Etude de la FDCMPP : « Le mal-entendu, un espace de créativité » ;  interventions d’une psychologue au colloque international de périnatalité de l’ARIP à Avignon « Soins, corps et langages » : présentation en atelier « Deuil, déni et accompagnement périnatal », présentation de recherche doctorale « Bébé du déni, naître et s’attacher après une grossesse méconnue » ;  parution d’un article dans le journal des psychologues rédigés par deux psychologues, une orthophoniste et le médecin directeur, sur l’articulation entre les groupes (article disponible sur le sit e www.ahs-fc.fr ) . III.2.c. Partage de compétences avec les services extérieurs : La convention avec le CHU pour animer le psychodrame du service de pédopsychiatrie a encore été renouvelée. Le médecin directeur du CMPP y est meneur de jeu. III.3. E XPRESSION ET PARTICIPATION DES USAGERS : Comme nous l’avions évoqué en 2017, notre enquête de satisfaction a fait peau neuve en décembre 2018. En plus de celle mise à disposition des familles, celle-ci sera réalisée par téléphone au 1 er trimestre 2019 par notre service civique sur un échantillonnage de 15 % de la liste active de chaque antenne. Cette enquête permettra également de questionner les familles sur le projet d’établissement en vue de son actualisation. Elle cible également la question du projet personnalisé au CMPP. III.4. M OYENS HUMAINS : III.4.a. Organigramme (cf. page suivante) : Depuis octobre, et dans le cadre de la réorganisation du pôle administratif, l’effectif prévu à l’organigramme a été revu à 15,50 ETP auxquels s’ajoute 0,50 ETP mis à disposition par la Direction Générale pour y regrouper toutes les facturations et assurer le suivi budgétaire du CMPP. Cette évolution a été possible à budget constant. Comme évoqué dans le § II.1, les mouvements de personnels au sein des antennes ont concerné :  l’arrivée en octobre du médecin responsable d’antenne de Morteau à 0,157 ETP sur les 0,26 prévus à l’organigramme ;  le maintien de la diminution du temps de travail de l’orthophoniste de Morteau et Pontarlier (de 1 ETP à 0,80 ETP) pour convenance personnelle toute l’année ;  le maintien de 2 avenants à 0,05 ETP pour 2 orthophonistes de Besançon, en lien avec les 0,20 ETP vacants précités ;  la signature de 2 avenants temporaires à 0,05 ETP depuis novembre pour une orthophoniste de Besançon et le psychopédagogue dans le cadre de la mise en place des études thérapeutiques, en lien également avec les 0,20 ETP vacants précités ;  le départ en retraite de la psychomotricienne de Morteau (0,50 ETP) et Pontarlier (0,25 ETP) en mars ; remplacée par une nouvelle psychomotricienne sur l’antenne de Morteau en septembre. Les 0,25 ETP de Pontarlier ont fait l’objet d’un avenant pour l’une des psychomotriciennes déjà en poste qui passe de