MECS André Marguet - Rapport annuel 2018

11 MECS ANDRE MARGUET - RA 2018 IV. C ONCLUSION 2018 a été l’année de la prise de fonction de la nouvelle direction et d’une nouvelle organisation au niveau des lieux de vie avec la nomination des référents de site permettant un travail de proximité avec les équipes éducatives. Les enjeux 2019 pour la Maison d’Enfants André Marguet porteront sur la réorganisation de l’offre d’accueil et d’hébergement conformément aux orientations stratégiques et opérationnelles du CPOM 2018-2022 en lien avec le Schéma départemental de la protection de l’enfance du Doubs. La mise en place d’un COPIL avec la participation du Directeur Territorial des Solidarité Humaines du Haut-Doubs, le PEC Pontarlier, la Direction générale de l’AHS-FC dès février 2019, permettra de travailler sur l’offre de service suivante :  Réflexion sur la création d’un Service d’Accompagnement Hors les Murs, le SAHM. Ce service intégrerait le PEAD et les jeunes suivis en studios de semi-autonomie  L’accompagnement des jeunes de plus de 16 ans et la formalisation de l’entretien avec le PEC afin d’anticiper leur parcours d’insertion professionnelle et sociale et éviter toute rupture de prise en charge  La nécessaire adaptation de notre offre d’hébergement à Pontarlier qui ne répond plus de façon satisfaisante aux parcours d’autonomisation des jeunes  L’accueil des situations complexes en lien avec le secteur médico-social  Réflexion sur la création d’un espace famille et de visites médiatisées.