EAM Bellevue - Rapport annuel 2019

1 EAM BELLEVUE - RA 2019 RUE DU 3 EME R EGIMENT DES T IRAILLEURS A LGERIENS 25300 P ONTARLIER T EL : 03.81.89.64.88 bellevue@ahs-fc.fr D IRECTEUR : M. D AVID C HAUSSON EAMB ELLEVUE I. P RESENTATION C ATEGORIE D ’ ETABLISSEMENT OU SERVICE Etablissement d’Accueil Médicalisé D ATE D ’ AUTORISATION ( CREATION OU RENOUVELLEMENT ) Arrêté ARSBFC/DA/2019-039 pour transfert des places de la MAS et du Foyer de Vie « le Château » de Villeneuve d’Amont au sein de « l’EAM Bellevue » de Pontarlier A GREMENT D ATE DERNIER AGREMENT 13 mai 2019 C APACITE TOTALE 24 places M ODALITE D ’ ACCUEIL Accueil et accompagnement spécialisé permanent 16 places dont 2 en accueil temporaire Accueil et accompagnement médicalisé permanent 8 places M ODE DE FONCTIONNEMENT Hébergement complet en Internat C ATEGORIE DE BENEFICIAIRES Personnes adultes à partir de 20 ans présentant un handicap psychique L’établissement est inscrit dans le cadre d’un Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens avec l’ARS Bourgogne Franche-Comté et le Département du Doubs pour la période 2018/2022. En 2019, l’établissement a vécu un redéploiement de Villeneuve d’Amont à Pontarlier avec un changement d’autorisation et de dénomination. Le Foyer de Vie (FV) pour personnes en situation de déficience intellectuelle et la Maison d’Accueil Spécialisée (MAS) pour personnes en situation de polyhandicap « Le Château » à Villeneuve d’Amont constituent depuis le 04 juin 2019 un seul et même établissement. L’Etablissement d’Accueil Médicalisé (EAM) « Bellevue » est composé de deux sections distinctes : une section Spécialisée et une section Médicalisée. Cet établissement est autorisé pour l’accompagnement des personnes en situation de handicap psychique dans le Haut-Doubs. NB : Au sein des tableaux suivants présentant l’activité de l’établissement, la dénomination N-1 répond à l’activité réalisée globalement au Foyer de vie/MAS le « Château » et la dénomination N répond à l’activité globale 2019 du « Château » additionnée à l’activité de l’EAM « Bellevue » à compter du 04 juin 2019 . II. A CTIVITE II.1. A CTIVITE QUANTITATIVE : II.1.a. Evolution des journées de présence : J OURNEES N-1 N S ECTION FV MAS T OTAL S ECTION MEDICALISEE S ECTION SPECIALISEE T OTAL P ERMANENT T EMPORAIRE Capacité autorisée 10 20 30 10 / 8 20 / 14 0 / 2 30 / 24 Capacité installée 10 20 30 10 / 8 20 / 14 0 / 2 30 / 24 Nombre de jours d’ouverture 365 365 365 365 365 365 365 Journées cibles CPOM 3 270 6 596 9 866 8 159 Journées prévisionnelles AHS-FC 3 300 5 688 8 988 6 620 Journées réalisées 1 905 5 683 7 588 1 504 5 023 182 6 709 Taux d’occupation 52 2% 77 85% 69 30% 46 59 % 80 62 % 69 28% NB : TO calculé en 2019 selon capacité suivante 30 pl x 154 j + 24 pl x 211 = 9 684 jours Dans un contexte de transformation marqué par l’impossibilité de nouvelles admissions avant déménagement, le taux d’occupation est stable. En lien avec la baisse de capacité après déménagement, nous constatons une baisse en journées réalisées.