IME L'Eveil - Rapport annuel 2019

6 IME L’EVEIL - RA 2019 II.2.c. Evolution du public accueilli, écart entre public accueilli et agrément :  Jeunes adultes maintenus au titre de l’amendement Creton : L ISTE RESIDENTS A GE R EGIME O RIENTATION MDPH Résident 1, Département 25 23 ans Internat (aménagé) FAM handicap psychique Résident 2, Département 25 21 ans Internat ESAT+ Foyer Hébergement Résident 3, Département 25 21 ans Internat MAS Résident 4, Département 21 21 ans Internat MAS Résident 5, Département 25 21 ans ½ internat MAS Résident 6, Département 25 20 ans Internat MAS Résident 7, Département 25 20 ans Internat MAS Résident 8, Département 25 20 ans Internat ESAT+ Foyer Hébergement Résident 9, Département 25 20 ans Internat Foyer de vie Résident 10, Département 70 20 ans Internat MAS En fonction des notifications, des stages ciblés ont été organisés comme suit :  Foyer de vie Rousset (Levier)/AHS-FC : 2 périodes de stage pour 1 jeune  FAM Arc en Ciel à Sevrey : 1 stage pour 1 jeune  MAS Georges Pernot (Franois)/AHS-FC - MAS de Quingey - MAS d’Etalans - MAS d’Agencourt (21) : 7 périodes de stage pour 4 jeunes  ESAT/FH ADAPEI de Maiche/ESAT/FH, Juralliance d’Arbois/ESAT/FH, ADAPEI de Besançon/ESAT/FH Pro 70 de Vesoul : 5 périodes de stage pour 3 jeunes  ESAT « Prolabor » de Besançon : 1 stage sans hébergement pour 1 jeune. III. M ISE EN ŒUVRE DU PROJET D ’ ÉTABLISSEMENT Le Projet d’Etablissement couvre la période 2017-2021. 2019 a été consacrée à l’acculturation de tous les professionnels à la méthode SERAFIN PH en affinant les rôles et places de chacun dans la réalisation des objectifs du Projet Personnalisé. Cette démarche permet d’anticiper le déploiement du Document Individualisé de l’Usager et doit favoriser l’intégration d’un outil permettant d’optimiser, fluidifier les flux d’information et coordonner de façon cohérente les prestations et les accompagnements. III.1. B ILAN DES ACTIONS MENEES : III.1.a. La santé : Les prestations médicales et infirmières : Le médecin évalue la situation médicale en amont de chaque admission même temporaire et co-définit le projet thérapeutique en lien avec les équipes infirmières. Il organise le dépistage auditif, visuel et dentaire. Les infirmières réalisent jour et nuit l’alimentation et les soins des 6 enfants porteurs de gastrostomie. Elles réalisent des soins spécifiques (suivi des escarres, évaluation de la douleur). Les protocoles personnalisés en cas de douleur ont été mis en place pour tous les enfants. La prévention de l’obésité et de la dénutrition reste constante. Le nombre de consultations médicales est en diminution : 150 consultations contre 183 en 2018. Nous réalisons beaucoup de soins et prestations médicales en interne (troubles psychiques et accompagnements post opératoires). L’accompagnement psychologique : En 2019, 18 jeunes ont été reçus de manière régulière. 5 groupes de parole ont eu lieu pour accompagner des situations institutionnelles complexes. Cela représente un total de 27 jeunes. Les bilans cognitifs ont été plus nombreux, notamment grâce à l’acquisition du WISC V et de la P2CJP. La psychologue reçoit 3 familles régulièrement en entretien et a des contacts téléphoniques fréquents avec des familles éloignées. La psychologue participe à l’élaboration et la rédaction des protocoles relatifs à l’utilisation de l’Espace de Calme de Retrait et d’Apaisement. (4 ont été rédigés et ont été activés). Elle réalise également 5 ateliers « Vie affective et sexuelle » par mois en période scolaire pour une trentaine de jeunes.