IME Montfort - Rapport annuel 2019

15 IME DE MONTFORT - RA 2019 La direction a participé aux groupes de travail du REQUAMS :  Construction d’un outil évaluant la satisfaction des usagers et de leur famille (en FALC) : 3 séances  Mise en place d’une évaluation des pratiques professionnelles dans la transmission des informations : 2 séances  Construction de la trame du projet individualisé selon SERAFIN-PH  Réunion de coordination médicale avec ERAGE. Formations REQUAMS dont a bénéficié la direction :  Savoir réaliser un audit interne / 2 jours  La déclaration des événements indésirables. La participation (3 journées) de la direction aux commissions interrégionales du CREAI sur le passage du secteur enfant au secteur adulte a permis échanges et partage d’expérience sur des nouveaux dispositifs innovants, sur les attentes/besoins des usagers, et sur la nécessité de créer davantage de passerelles entre les deux secteurs. Un COPIL « Risques psychosociaux » a été installé : traitement des résultats du questionnaire et recherche de remédiations. La direction a participé à 2 réunions du groupe de travail associatif sur la transmission d’informations à caractère médical entre établissements. Le Plan d’Action Qualité a été élaboré et actualisé en 2019 avec l’appui du REQUAMS. IV. C ONCLUSION L’IME est engagé comme l’ensemble des ESSMS de l’AHS-FC dans une démarche participative de réorganisation de l’offre du secteur enfants à visée inclusive conformément aux orientations du CPOM 2018-2022. L’établissement s’inscrit dans le dispositif du territoire du Grand Besançon avec ses prestations spécifiques :  Pôle hébergement avec préparation à l’habitat inclusif et accueil temporaire  Pôle d’appui à la scolarisation, à la formation professionnelle et à l’employabilité. Les enjeux identifiés dans le RA 2018 font l’objet d’élaborations à l’échelle associative :  Recensement des besoins et attentes des personnes accueillies, et mise en perspective de leurs parcours selon des modes d’accompagnement diversifiés, à visée inclusive  Mise en œuvre du dispositif expérimental associatif d’insertion socio professionnelle pour les 16/22 ans et intégration au projet WIKIKAP (développeur d’un outil de gestion des compétences en ESAT et en IMPro)  Recherche de solutions d’hébergement pour les plus de 18 ans, dans le cadre d’habitats diversifiés et externalisés  Accompagnement des professionnels vers l’évolution des pratiques professionnelles. Ardèche (juillet 2019) Séjour partagé avec des collégiens