EANM Foyer de vie Rousset - Rapport annuel 2020

11 EANM FOYER DE VIE ROUSSET – RA 2020 III.5.b. Accueil des stagiaires : 2 stagiaires (1 AES et 1 ME) de l’IRTS de Besançon ont été accueillis, 1 stagiaire en BAC PRO ASSP du Lycée Toussaint Louverture de Pontarlier, 2 stagiaires ES de l’ESEIS de Strasbourg + IRTS de Dijon, 1 stagiaire AES de l’INFA de Dole, 2 stagiaires ADVD de l’INFA de Besançon. Un professionnel AMP a été spécifiquement formé pour améliorer et suivre ces différents stagiaires, par délégation de la cheffe de service. O RGANIGRAMME DU F OYER DE VIE R OUSSET AU 31/12 D IRECTRICE 1 ETP C ADRE A DMINISTRATIF 1 ETP C HEF DE SERVICE 1 ETP A DMINISTRATION S ERVICES G ÉNÉRAUX S ERVICES É DUCATIFS S OINS S ECRÉTAIRE ADMINISTRATIVE 0.50 ETP A GENTS M ÉNAGE 4.05 ETP A NIMATEURS 2 EME CAT . 3.46 ETP M ÉDECIN P SYCHIATRE 0.10 ETP A GENT DE B UREAU 0.50 ETP A GENT L INGERIE 0.75 ETP AMP/ AS 22.55 ETP P SYCHOLOGUE 0.20 ETP S URVEILLANTS DE NUIT 6.62 ETP CEVD 1 ETP I NFIRMIÈRE 1 ETP A GENT E NTRETIEN 1 ETP C ONTRAT DE PROFESSIONNALISATION 1 ETP C ONTRAT AIDÉ 1 ETP R EMPLACANTS 2.39 ETP Formations/analyse de la pratique : F ORMATIONS N OMBRE DE SALARIES Référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes 1 CPIAS 55 Contrat de Professionnalisation 1 Tuteurs 1 REQUAS Mise en place d’une CREX-Comité de retour d’expérience 2 CSSCT 1 SSCT/CSE 2 Ethique professionnelle à l’épreuve des injonctions paradoxales 1 Union syndicale départementale de la santé et de l’action du Doubs 1 Surveillant de nuit 1 Analyse de la pratique 35 T OTAL DES PARTICIPANTS 101 En lien avec la crise COVID, un axe particulier de formation a été mis en œuvre avec le concours du CPIAS au cours de 4 interventions. Certains salariés ont bénéficié de plusieurs séances sur cette thématique, notamment ceux qui se sont portés volontaires pour travailler dans la zone dédiée à accueillir des résidents COVID+. Outre l’aspect formateur, ces interventions ont permis de donner du sens aux gestes barrières à effectuer au quotidien et ainsi diminuer le niveau d’anxiété des professionnels en mettant des mots et des moyens pour lutter contre cette pandémie. III.6. D ÉMARCHE QUALITÉ : Le travail avec le Réseau QUAlité du Médico-Social (REQUAMS) s’est poursuivi sur site lors de plusieurs temps d’intervention (14h25), ainsi que hors établissement (14h10). Ces interventions ont permis de travailler sur l’ensemble des procédures à mettre en œuvre dans le cadre de la crise COVID (procédures de prévention des risques, de poursuite d’activité, d’accueil des familles et personnes extérieures au Foyer, traçabilité ménage, etc.). Mais, elles ont également permis de terminer la mise à jour du protocole circuit du médicament, de faciliter le déploiement du DIU en