IME L'Envol - Rapport annuel 2020

1 IME L’ENVOL - RA 2020 RUE DES C HEVALIERS DE S T G EORGES 25680 R OUGEMONT T EL : 03.81.86.06.06 envol@ahs-fc.fr B LOG : www.envoletvous.jimdofree.com D IRECTEUR : M. C EDRIC LEMAITRE IME L ’E NVOL I. P RÉSENTATION C ATEGORIE D ’ ETABLISSEMENT OU SERVICE Institut Médico Educatif D ATE D ’ AUTORISATION ( CREATION OU RENOUVELLEMENT ) Arrêté préfectoral du 11/01/1993 Renouvelée : 04/01/2017 A GREMENT OU HABILITATION D ATE DERNIER AGREMENT Décision ARS DA 17-083 du 16/08/2017 C APACITE TOTALE 38 places depuis le 16/08/2017 M ODE DE FONCTIONNEMENT Semi internat (2) Internat (34) Internat accueil temporaire (2) C ATEGORIE DE BENEFICIAIRES Filles et garçons de 6 à 20 ans Déficience intellectuelle (16), autisme (13), polyhandicap (9) Établissement inscrit dans les Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens signés avec le Département du Doubs et l’ARS de Bourgogne Franche-Comté (2018/2022). II. A CTIVITÉ II.1. A CTIVITE QUANTITATIVE : II.1.a. Nombre global de journées : J OURNEES S EMI I NTERNAT I NTERNAT A CCUEIL TEMPORAIRE (AT) T OTAL N-1 N N-1 N N-1 N N-1 N Capacité autorisée 2 2 34 34 2 2 38 38 Nombre de jours d’ouverture 260 260 365 366 365 366 365 366 Journées cibles CPOM 496 496 8 759 8 759 693 693 9 948 9 948 Journées réalisées 1 556 1 423 6 580 7 408 486 502 8 622 9 333 Taux d’occupation 299 % 273 % 71 % 80 % 67 % 69% 82 % 89 % NB : Base taux d’occupation 2020 : 10 472 jours CPOM (2012/2017 avenant 4) TO calculé selon la capacité suivante : SI  2 x 260 j ; Internat  12 x 365j + 22 x 220j ; AT  2 x 365j. L’activité globale augmente de 7% par rapport à 2019 (+ 828 jours pour l’internat). L’écart de 615 jours par rapport à la cible CPOM s’explique de la façon suivante :  2 places internat en accueil permanent ont été bloquées de janvier à juin pour des jeunes absents depuis 2018/2019 mais toujours présents à l’effectif, cela représente 300 jours  1 jeune est parti en rééducation durant 41 jours  3 jeunes en Amendement Creton ont fait 81 jours d’accueil temporaire en secteur adulte. L’accueil temporaire s’est poursuivi cette année, malgré des interruptions liées à la crise sanitaire. Une réponse personnalisée a été apporté pour 5 jeunes (3 jeunes connus dans nos effectifs, 2 nouveaux) :  2 accueillis durant les week-ends et les vacances scolaires dans le cadre d’une absence de réponse médico-sociale adaptée en raison des périodes de fermeture de leur établissement principal (dont 1 avec un PAG)  2 accueillis dans le cadre d’une demande de répit familial : 1 avec un rythme régulier à l’année, le second en réponse aux sollicitations ponctuelles de la famille

RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTU=