CMPro Vaucluse - Rapport annuel 2021

13 CMPRO VAUCLUSE – RA 2021 III.4. M OYENS HUMAINS : III.4.a. Organigramme : Il est de 29,92 ETP (31 personnes), plus 3 ETP d’enseignants. Se reporter à l’organigramme en page suivante. L’évolution entre 2020 et 2021 s’explique par :  La création d’1 ETP de Directeur Adjoint (création DAME - Dispositif d’Accompagnement Médico-Éducatif)  La diminutation de 0,60 ETP de Directeur (création DAME)  L’augmentation de 0,20 ETP d’ETS  La diminution de 0,50 ETP de Maîtresse de Maison  La création de 0,50 ETP d’AES. M OUVEMENTS S ORTIES E MBAUCHES Direction 0 0 Éducatif 1 3 Thérapeutique 0 0 Services Généraux 1 0 T OTAL 2 3 Un contrat d’apprentissage « Moniteur Éducateur » a été signé. La cérémonie de remise des médailles a eu lieu le 16 décembre et a récompensé 5 salariés. L’établissement met en œuvre l’obligation vaccinale pour les professionnels. III.4.b. Formations / Analyse de la pratique : F ORMATIONS N B DE SALARIES IRTS - AES – accompagnement VAE 1 IRTS – Moniteur Éducateur 1 ère année 1 Sifco - Excel Perfectionnement 1 AFPA - Référents RSFP 2 Analyse de la pratique 22 T OTAL 27 III.4.c. Accueil de stagiaires : O RGANISME T YPE DE FORMATION N B DE STAGIAIRES IRTS de Franche-Comté Éducateur Technique Spécialisé 1 ère année 1 T OTAL 1