EANM Foyer de vie Rousset - Rapport annuel 2021

2 EANM FOYER DE VIE ROUSSET – RA 2021 Concernant les séjours de vacances adaptés : 20 étaient programmés, 17 ont pu réellement se mettre en œuvre (2 annulations pour raisons médicales et 1 du fait de l’organisme prestataire). Ces séjours ont généré 180 journées d’absence. Les temps en famille (hors week-end) concernent également 17 résidents pour un total de 509 journées d’absence. Zoom sur les journées d’absence de moins de 72 heures (retour famille) : 531 journées d’absences pour des retours de moins de 72 heures ont eu lieu. Si ces retours <72h étaient ajoutés aux journées réalisées, le taux d’occupation d’internat passerait de 88.73 % à 93.12 % (cible de 93 % du CPOM). Concernant l’accueil temporaire en internat, 9 séjours ont eu lieu (147 journées) qui ont débouché sur 2 admissions définitives les 23 août et 13 septembre. Du fait des mesures sanitaires, ce mode d’hébergement n’a pas ou peu été sollicité, étayé en cela par la volonté de la direction de limiter les risques sanitaires pour les résidents. Pour ce qui est de l’accueil de jour, un résident issu de l’unité de soins psychiatriques du Grandvallier a pu en bénéficier pour une durée de 8 jours à raison d’une journée par semaine au second semestre. De plus, pendant la saison estivale, ce résident a été accueilli 7 demi-journées (non comptalisées). Le suivi des absences :  Hospitalisations (avec nuitée) : H OSPITALISATIONS AVEC NUITEE ( EN NOMBRE ) N-1 N J OURNEES S EJOURS P ERSONNES CONCERNEES J OURNEES S EJOURS P ERSONNES CONCERNEES En psychiatrie 657 28 10 495 25 8 En MCO/SSR 24 7 6 153 10 7 T OTAL 681 35 16 648 35 15 Les hospitalisations avec nuitées baissent légèrement malgré une stabilité du nombre de séjours. Les hospitalisations en psychiatrie diminuent de 25% en lien avec l’annulation de séjours séquentiels (crise COVID) et la mise en place de suivis ambulatoires au sein même du Foyer. Ainsi, 2021 a vu se renforcer les partenariats avec les hôpitaux psychiatriques de Novillars et de Pontarlier par la mise en place effective de suivis ambulatoires par le biais d’équipes mobiles dédiées. Constituées d’un médecin, d’un professionnel IDE ou psychologue, elles sont venues renforcer l’offre de soins et ainsi limiter le recours aux séjours hospitaliers. Dans le même temps, les hospitalisations en MCO ont été multipliées par 6. L’un de ces séjours a dû déboucher sur une hospitalisation soins de suite afin de permettre un retour au Foyer dans de bonnes conditions (ce résident ayant bénéficié d’une entrée en EHPAD un mois après son retour).  Les séjours adaptés : S EJOURS ADAPTES ( EN NOMBRE ) N-1 N J OURNEES S EJOURS P ERSONNES CONCERNEES J OURNEES S EJOURS P ERSONNES CONCERNEES Financés par les résidents 74 2 11 180 17 17 Réalisés et financés par les structures (« transferts ») 10 1 5 - - - Des lieux de vacances adaptés aux besoins des résidents accompagnés ont été programmés en concordance avec l’objectif CPOM 2.6 « Promouvoir la citoyenneté et l’inclusion ». Un prestataire, du fait de la crise COVID et de ses restrictions, a annulé un séjour en dernière minute, situation difficile à vivre pour le résident concerné. Le traditionnel séjour de transfert n’a pu être organisé cette année, en lien avec des problématiques de tension RH (absences maternité de 2 professionnelles), mais également avec les incertitudes liées à la crise sanitaire. .