IME L'Envol - Rapport annuel 2021

1 IME L’ENVOL - RA 2021 RUE DES C HEVALIERS DE S T G EORGES 25680 R OUGEMONT T EL : 03.81.86.06.08 envol@ahs-fc.fr D IRECTEUR : M. C EDRIC LEMAITRE IME L ’E NVOL I. P RÉSENTATION C ATEGORIE D ’ ETABLISSEMENT OU SERVICE Institut Médico Educatif D ATE D ’ AUTORISATION ( CREATION OU RENOUVELLEMENT ) Arrêté préfectoral du 11/01/1993 Renouvelée : 04/01/2017 A GREMENT OU HABILITATION D ATE DERNIER AGREMENT Décision ARS DA 17-083 du 14/12/2021 C APACITE TOTALE 38 places + 6 accueil familial M ODE DE FONCTIONNEMENT Semi internat (2) Internat (34) – accueil familial (6) Internat accueil temporaire (2) C ATEGORIE DE BENEFICIAIRES Filles et garçons de 6 à 20 ans Toute déficience (6), déficience intellectuelle (16), autisme (13), polyhandicap (9) Établissement inscrit au Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens avec l’ARS BFC. En lien avec la réorganisation du CAFS, l’IME l’Envol a porté dès janvier 2021 un Service d’Accueil Familial (SAF) intégré dans l’agrément au 01 er /01/2022. Ce service fait l’objet d’un rapport dédié spécifique en 2021. II. A CTIVITÉ II.1. A CTIVITE QUANTITATIVE : II.1.a. Nombre global de journées : J OURNEES S EMI I NTERNAT I NTERNAT A CCUEIL TEMPORAIRE (AT) T OTAL N-1 N N-1 N N-1 N N-1 N Capacité autorisée 2 2 34 34 2 2 38 38 Nombre de jours d’ouverture 260 260 366 365 366 365 366 365 Journées cibles CPOM 496 496 8 759 8 759 693 693 9 948 9 948 Journées réalisées 1 423 1 642 7 408 7 575 502 343 9 333 9 560 Taux d’occupation 273 % 316 % 80 % 82 % 69 % 47 % 89 % 91 % NB : Base taux d’occupation 10 472 jours selon la capacité suivante : SI  2 x 260j ; Internat  12 x 365j + 22 x 220j ; AT  2 x 365j. L’activité augmente en semi-internat et internat (+227 jours/2020) ; seul l’accueil temporaire baisse. L’écart par rapport à la cible CPOM malgré des jeunes en sur-effectif s’explique comme suit :  5 jeunes en Amendement Creton accueillis en accueil temporaire en secteur adulte (152 jours)  2 jeunes hospitalisés (38 jours)  1 accueil temporaire parti en séjour adapté (18 jours)  Impact du COVID : 265 jours d’absence : o 2 usagers absents jusqu’en juillet, l’un à la demande des parents et l’autre car bloqué à l’étranger (226 jours) o 3 usagers (39 jours). Les retours en familles pour 24 jeunes lors d’épisodes de cluster ont été comptabilisés en activité réalisée (447 jours) du fait d’un maintien des accompagnements en distanciel.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTU=