Maison d'enfants Pas à Pas - Rapport annuel 2021

9 MAISON D’ENFANTS PAS A PAS - RA 2021 En parallèle, les équipes éducatives proposent et mettent en place différents projets tels que :  boxe éducative, tournoi de foot inter structures, concours de pêche  ateliers vélo, cuisine, dessins, théâtre, découverte et partenariat avec une chèvrerie… Des camps sont organisés en interne lors des vacances scolaires (9/N), mais nous faisons également appel à d’autres organismes qui proposent des temps de loisirs et des activités pour les enfants. A CCOMPAGNEMENT DU LIEN AVEC LES PROCHES Dans le cadre du CPOM, la MECS assure la mise en œuvre des liens sécurisés entre l’enfant confié et sa famille au sein des Espace Familles de Lure et de Luxeuil en lien avec les CMS. Le cahier des charges précise qu’il peut être proposé des actions collectives relatives au développement de leurs compétences parentales. Il peut également regrouper des fratries d’enfants confiés hors présence de la présence des parents. L’Espace Famille de la Maison d’Enfants est situé dans la commune de Lure et est ouvert six jours par semaine du lundi au samedi. Cet Espace est un lieu bienveillant et éducatif qui vise à favoriser les rencontres entre les parents et leur(s) enfant(s) confié(s). Il intervient à Luxeuil dans les locaux du CMS.  Durée d'une visite : elle est d'une heure avec un temps de préparation avant et un temps d'échange après, soit environ 1h30. Certaines situations ont un temps de visite plus court (30 ou 45 minutes - enfants en bas âge, handicap, grande fratrie...). A l'inverse, il peut y avoir des temps plus longs (1h30 ou 2 h de visite).  Fréquence : elles sont actées par le JE et/ou décidées avec le CMS référent et elles varient en fonction des situations. Il peut y avoir de 1 ou 2 visites/mois, 1 visite toutes les 3 semaines, 1 visite toutes les 6 semaines, ou encore 1 visite/trimestre.  Durée d’une mesure VM/VA : en moyenne 6 mois. L’encadrement de la mesure est évalué, discuté et/ou réévalué en réunion d’équipe. Le contenu de chaque situation ainsi que leurs réajustements font l’objet d’un échange, voire d’une prise de décision avec le CMS référent (Luxeuil). Ainsi, une commission a lieu chaque trimestre avec les CMS afin d’évoquer les entrées, les sorties et les possibilités d’évolutions des VM/VA. Le Juge peut d’emblée imposer le rythme et les objectifs des VM/VA, mais il peut également décider de laisser les CMS et l’Espace Famille faire une évaluation des besoins en termes de fréquence et d’axes de travail avec et pour la famille. III.2. O UVERTURE DE L ’ ETABLISSEMENT SUR SON ENVIRONNEMENT : Partenariats institutionnels éducatifs et associatifs :  Les correspondants « établissements » avec l’ASE : 3 travailleurs sociaux du département (Vesoul, Lure, Héricourt) collaborent étroitement avec la Maison d’Enfants afin de gérer l’ensemble des situations des jeunes qui lui sont confiés. Un point mensuel est organisé avec chacun des correspondants établissements dans le but d’optimiser le suivi des situations avec les familles.  Réunions avec l’éducation nationale : Il est nécessaire d’avoir et de garder un lien avec les établissements scolaires qui accueillent les enfants de la MECS. A cet effet, des réunions trimestrielles se tiennent entre la direction de la Maison d’Enfants et les directions des établissements scolaires. Ces temps permettent aux acteurs de faire un point sur les compétences scolaires et le niveau du jeune, d’évoquer la dynamique et le comportement de l’enfant, d’échanger autour de l’évolution et le projet scolaire ou professionnel du mineur.