4 Retour en familles : RETOURS AU DOMICILE POUR LES JEUNES EN INTERNAT N-1 N FAMILLE FAMILLE DE PARRAINAG E FAMILLE FAMILLE DE PARRAINAG E Tous les WE 8 - 8 - 2 WE par mois 4 - 7 - 1 WE par mois 1 2 2 10 Les calendriers des retours famille sont co-construits avec les référents ASE de chaque jeune. Les différentes évolutions sont les suivantes : Nous constatons comme les années précédentes une constante évolution des jeunes restants au CEP le week-end : 20 à 25 jeunes sont présents chaque fin de semaine. Ces évolutions impliquent une évolution du ratio d’encadrement éducatif notamment le week-end, pour garantir une bonne prise en charge du collectif. Nous sommes passés d’une organisation de 4 à 6 éducateurs par week-end pour adapter les présences en fonction des modalités d’accompagnement. Le nouveau CPOM a pris en compte ces évolutions en augmentant le nombre d’éducateurs d’internat pour passer de 13 à 15 professionnels, permettant l’adaptation du planning. Actuellement, les travailleurs sociaux des CMS prennent en charge les temps de visites médiatisées (VM), les enfants sont accompagnés soit par un chauffeur soit par un taxi, en fonction des distances Les entrées : Dans le cadre de l’internat Nous avons accueilli 15 jeunes en urgence, dont 2 accueils préventifs suite à des fugues (autres départements). Les accueils préventifs ont une durée de 72 heures et visent à sécuriser un mineur. 11 jeunes ont vu leur accueil se pérenniser avec une Ordonnance de Placement Provisoire, suite à une audience. A noter également qu’en cours de mesure de PEAD, 3 jeunes ont fait l’objet d’un répit au CEP puis par la suite d’un placement au CEP. Les sortants : MOTIF DE SORTIE OU DESTINATION DES PERSONNES SORTIES AU COURS DE L’ANNEE TOUS SERVICES CONFONDUS N-1 N Hospitalisation - - Domicile / Milieu ordinaire 65 44 Etablissement médico-social 3 0 Etablissement social 12 10 Destination inconnue 2 4 TOTAL 82 58 Comme nous avons pu déjà le remarquer, les jeunes restent plus au CEP que les années précédentes, avec en moyenne peu de retours en famille, ce qui implique un travail quotidien avec les familles des jeunes accueillis, ainsi que les référents ASE, pour sécuriser les parcours et faire évoluer les situations. Ainsi, pour l’année, 4 jeunes ont été suivis dans le cadre d’un Contrat Jeune Majeur. Nous avons pu travailler sur 2 mises en appartement. Le CEP a sécurisé financièrement le passage en autonomie en lien avec les services de l’ASEF/CMS. II.1.c. La liste d’attente : Nous n’avons pas à proprement parler de liste d’attente, au niveau de l’internat, les accueils se font de manière régulière. Les places d’urgence se sont transformées en places pérennes pour 15 jeunes sur 17 accueillis en urgence. Pour l’ISD, une fois par mois, a lieu une réunion intitulée : « Commission d’orientation », qui permet de donner un avis, avec des regards croisés et d’attribuer les mesures aux 3 différents services travaillant en milieu ouvert. Les mesures/services seront ensuite mandatées par le Tribunal pour enfants pour approbation et signature. Nous avons continué à avoir des demandes constantes tout au long de l’année pour des Placements Educatifs à Domicile. Le CPOM a pris en compte les nouvelles demandes, nous sommes passés à 26 places en 2023, avec possibilité de passer à 35 places en fonction des demandes, avec le renfort d’un éducateur supplémentaire.
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