Direction Générale - Rapport d'activité 2023

7 AHS-FC – DIRECTION GENERALE – RA 2023 FOCUS SUR LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES 2023 L’Association consacre un effort important pour la formation professionnelle, qui va au-delà des obligations légales conventionnelles de financement avec une cotisation de 2.30% de la masse salariale brute en 2023. La signature d’une nouvelle convention de services avec l’OPCO Santé a permis de bénéficier de leurs services associés et de garantir des financements annuels et pluriannuels pour le plan de développement des compétences. Les chiffres clés 2023 : 808 stagiaires, soit 539 salariés formés ont participé à une ou plusieurs formations réparties en 146 actions de formation pour un total de 19 492 heures. Toutes les catégories socio-professionnelles ont bénéficié de ces formations. L’engagement total formation est de 531 315. € (Compte Investissement Formation Adhérent + cofinancements OPCO) Face aux enjeux de recrutements, un accent important est mis sur la qualification de salariés, notamment à travers le recours à l’alternance : 58 actions de formations qualifiantes (= 8 876 heures) engagées ou poursuivies en 2023 dont :  11 contrats de professionalisation  23 contrats d’apprentissage Les actions de formations sont regroupées en 2 types de formation :  Les Actions Transversales Associatives : 18 actions de formation pour 259 stagiaires soit 167 salariés de 37 établissements Les thématiques : la démarche éthique, les écrits professionnels, la démarche évaluative dans les ESSMS, prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, les compétences psychosociales, SST, Word/Excel  Actions bientraitances : 406 heures réalisées par 63 stagiaires issus de 5 établissements ; cette action s’incrit dans une logique de stratégie de promotion de la bientraitance au sein des établissements, soutenue par des formations action.  Formations sur l’Ethique : 539 heures réalisées par 53 stagiaires issus de 9 établissements  Les actions pilotées par les établissements : o Actions qualifiantes : 59 stagiaires dont 23 contrats d’apprentissage et 11 contrats de professionalisation soit un total de 8 876 heures (volume horaire hors contrat d’apprentissage) o Thématique Addictions / Dépistage / Prévention : « Sexualité, RDR et Chemsex » pour 25 stagiaires du CSAPA, soit 525 heures o Thématique Autisme/TSA : 68 stagiaires formés issus de 9 établissements, totalisant 1041.50 heures de formation o Thématique Comportements problèmes hors autisme : thématique sur la gestion de la violence soit 1517 heures rélaisées par 84 stagiaires issus de 10 établissements. FAITS MARQUANTS 2023  Création de poste et arrivée d’une Responsable des Ressources Humaines pour renforer les fonction supports sur les thématiques RH qui représentent des enjeux importants et notamment sur le volet recrutement  Le recrutement, dans la continuité des années précédentes, a fortement mobilisé le service RH et les établissements travers notamment : o La poursuite et le développement d’une politique de qualifciation de salariés non ou insuffisament qualifiés notament à travers le développement de l’aternance (contrat d’apprentissage, contrat de professionalisation, Pro A….) o L’embauche en 2023 de 139 salariés en CDI dont 10 postes de cadres de direction (Chef de service, Direction adjointe, Direction d’établissement)  Le Dialogue social reste un enjeux associatif important et s’est notamment traduit en 2023 par la négociation et le renouvellement du CSE : o 17 Réunions ordinaires et extraordinaires du CSE tenues en 2023 et 6 réunions des commissions du CSE. Dans ce cadre le service RH a été à nouveau mobilisé pour des expertises missionnées par le CSE sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi

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