ESAT de Villersexel - Rapport d'activité 2023

8 Zoom sur « Be 4 Work »: stages d’évaluation et remobilisation de personnes éloignées de l’emploi. 128 journées de stage ont été réalisées pour des adultes en insertion professionnelle accompagnés essentiellement par les missions locales via le dispositif « Be 4 Work ». L’évaluation des compétences techniques et des savoir-être est le principal objectif. L’environnement bienveillant proposé par l’ESAT est primordial pour ces personnes souvent en manque de confiance en elles et fragilisées psychologiquement par un parcours d’insertion professionnelle compliqué. Un partenariat avec le Point Habitat Jeunes de Froteyles-Vesoul permet pour certains stagiaires de proposer une solution de logement pour la réalisation du stage et d’évaluer les aptitudes dans le logement. Soutenu par la Région dans le cadre de l’appel à projets « initiatives territoriales » du 1er novembre 2021 au 30 juin 2023, le dispositif a fait l’objet d’un bilan positif avec l’ensemble des partenaires le 23 juin. Les objectifs posés dans le cadre de l’appel à projets ont été atteints (25 rencontres, 14 stagiaires accueillis, 3 journées découvertes) Il est aujourd’hui soutenu par la DREETS dans le cadre de l’appel à projets « initiatives territoriales » permettant un financement du 1er septembre 2023 jusqu’au 31 août 2024 pour l’accueil de 15 stagiaires. Les attentes des partenaires sont de renforcer et élargir les partenariats pour accompagner le parcours des jeunes.pour éviter les ruptures après un stage Be 4 work. Une rencontre a eu lieu avec le département de Haute-Saône le 26 septembre qui a fait part de son intérêt pour tester le dispositif auprès d’un public bénéficiaire du RSA. Soulignons que l’ensemble des partenaires souhaite aujourd’hui pouvoir pérenniser ce dispositif et le développer. La participation active des travailleurs en situation de handicap dans une logique de parrainage est valorisante et particulièrement appréciée de ceux-ci. ✓ Le partenariat avec l’IMPro de Noidans-les-Vesoul se poursuit : accueil de groupes de 4 à 7 jeunes en année scolaire pour la découverte des activités professionnelles en présence de leur éducateur (42 journées et 28 demi-journées). ✓ 15 journées de stage ont été réalisées par un jeune dans le cadre de son parcours de formation avec la MFR de Montbozon. ✓ 3 personnes ont réalisé un stage de pré-admission qui a permis d’aboutir à un accueil (49 jours). ✓ 2 personnes ont réalisé un stage dans le cadre d’une MISPE (20 jours). III.2. OUVERTURE DE L’ÉTABLISSEMENT SUR SON ENVIRONNEMENT : III.2.a. Pour le développement des activités professionnelles : Le travail avec trois partenaires industriels essentiellement par le biais de mises à disposition se poursuit. Du fait de la variété de ses activités, l’ESAT a une clientèle très diversifiée. Les établissements internes à l’AHS-FC, les particuliers, les collectivités (intercommunalités, communes), les commerces du territoire, l’ESAT de Saint-Sauveur d’Handy’up sur une activité de sous-traitance sont autant de supports à l’ouverture de l’établissement sur son environnement. Aujourd’hui bien identifié par l’ensemble des acteurs du territoire par son activité économique, l’ESAT est devenu également un acteur reconnu dans le domaine de l’accompagnement social avec le dispositif Be 4 work et dans le domaine de la vie locale avec le partenariat avec la Communauté de Communes et la future implantation de la Maison France Services dans nos locaux. La construction du nouveau bâtiment passif est également un fait marquant dans le tissu local car il met l’accent sur les solutions pouvant être mises en œuvre pour lutter contre le dérèglement climatique. III.2.b. Pour la prévention et l’inclusion des personnes en situation de handicap psychique : Les échanges réguliers avec le secteur psychiatrique permettent de coordonner les différents acteurs et ainsi tenter d’éviter des déstabilisations importantes pour les personnes les plus fragiles psychiquement. Cela permet de gérer au mieux l’articulation soin/travail mais également de trouver des solutions sur les questions de logement lorsque c’est nécessaire (partenariat avec la nouvelle résidence accueil de Vesoul). Le Directeur siège au Conseil Territorial de Santé 70 qui a été renouvelé en 2022. Deux réunions plénières ont eu lieu. Il siège également à la Commission Santé Mentale du CTS qui ne s’est réunie qu’une fois en 2023.

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