MAS Georges Pernot - Rapport d'activité 2023

8 Un résident a pu profiter de l’expertise de l’EMA par plusieurs évaluations et accompagnements de l’équipe pluridisciplinaire. 4 rencontres sont réalisées en 2023. Equipe Mobile Hygiène de Territoire : Une convention avec l’EMHT d’Avanne Avenney coordonnée par le CPIAS permet les interventions mensuelles de Mme Hamelin, Infirmière en Hygiène de Territoire, pour améliorer les pratiques sanitaires par le développement de protocoles et soutien technique dans le cadre des épisodes épidémiques. Perspectives 2024 : - Développement des suivis et des actions de formations pour assurer des accompagnements sensoriels, en santé mentale et en soins palliatifs. - Développement de la CAA au sein de l’établissement - Mettre en place une nouvelle session de formation proposée par les soins palliatifs à destination des professionnels récemment embauché. III.1.b. Réponses aux besoins en matière de participation sociale : ACCOMPAGNEMENT À L’EXPRESSION DU PROJET PERSONNALISÉ (PP) Chaque année, résidents, familles et/ou tuteurs sont invités pour la co-construction des projets personnalisés (PP). 38 réactualisations de projets ont été programmées dans l’année sur les 42 attendues. Nous utilisons un nouveau tableau synthétique harmonisé à l’échelle associative reprenant les objectifs définis et les prestations de chacun sous une ligne directrice Serafin-ph. Perspectives 2024 : - Réadapter les fiches de recueil par corps de métier - Actualiser la procédure PP à destination des nouveaux salariés. ACCOMPAGNEMENT À L’EXERCICE DES DROITS ET LIBERTÉS La psychomotricienne, l’éducatrice spécialisée et une accompagnante éducative et social ont organisé les élections des représentants des personnes accueillies avec des modalités de vote adaptées aux capacités de communication des résidents (affichage photo grand format, temps individuel…). En lien avec les professionnels, les résidents élus au CVS sont accompagnés dans l’expression de leur citoyenneté sur trois temps : ✓ Avant le CVS pour recueillir les attentes des résidents et préparer avec eux un ou plusieurs diaporamas photos/vidéos et/ou présentations power point ✓ Le jour du CVS, en proposant aux représentants des outils adaptés pour qu’ils diffusent eux-mêmes les supports préparés ✓ Après le CVS, pour aider les résidents à faire un « compte rendu ». Par ailleurs, nous avons continué nos échanges relatifs à la construction des directives anticipées avec l’unité de soins palliatifs et les familles. Perspectives 2024 : - Continuer à développer les directives anticipées par le biais de réunions collégiales animées conjointement par le médecin généraliste et le chef de service. ACCOMPAGNEMENT DU LIEN AVEC LES PROCHES En 2023, nous avons souhaité développer nos offres de sorties en lien avec les familles qui le souhaitaient. 5 familles ont pu être présentent à 9 sorties organisées par l’établissement. Par ailleurs, 9 familles ont participé à temps de partage avec les résidents lors d’événements festifs au sein de la structure Enfin, 8 rencontres « café des familles » ont pu être organisées par la psychologue. Ce moment convivial est fortement apprécié des familles comme en témoigne le taux de participation en constante hausse. Perspectives 2024 : - Développer les propositions de sorties et d’activités en interne et en externe avec les familles - Associer les familles à la préparation de la journée des 10 ans qui n’a pas pu avoir lieu en 2023.

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