12 III.5.c. Analyse de la pratique : Toutes les équipes éducatives bénéficient d’une séance d’analyse de la pratique une fois par mois (40 professionnels). Ces temps proposent un espace d’accueil et de mise en mots du vécu professionnel en lien à la relation éducative et à ses difficultés. III.5.d. Accueil des stagiaires : Accueil de 15 stagiaires issus de formations professionnelles diplômantes différentes : 2 Educateurs spécialisés 6 Moniteurs éducateurs (trices) 2 Educateurs (trices) Jeunes Enfants 2 Auxiliaire puéricultrice 1 Licence Psychologie 2 BPJEPS. III.6. DÉMARCHE QUALITÉ : Le projet d’établissement 2024/2028 étant validé, nous allons pouvoir nous concentrer sur les fiches actions de celui-ci afin de faire évoluer nos pratiques et améliorer la qualité du service en faveur des enfants. Par ailleurs plusieurs de ses actions sont en corrélation avec le CPOM 2022-2026. C’est ainsi que nous allons dans le cadre du Plan d’action 2024 : Faire évoluer l’organigramme en fonction des besoins Développer des solutions d’accueil adaptées aux jeunes avec des problématiques multiples Développer le travail avec les familles Impulser et mettre en place une démarche éthique Développer les actions de prévention aux différentes formes d’addictions Améliorer l’accompagnement des futurs majeurs Améliorer l’offre d’activités collectives en internat Créer un nouveau lieu de vie pour les enfants de Clairejoie Mettre en œuvre le Dossier Informatique de l’Usager (DIU) Point concernant le traitement des Evénements Indésirables Graves (EIG) : En 2023, nous recensons 3 EIG. 1 EIG ayant donné lieu à une réorientation suite aux comportements inadaptés d’un jeune sur d’autres jeunes. 2 EIG pour des agressions physique d’enfants sur des adultes ayant donné lieu à une plainte sans réorientations. Point concernant la démarche d’évaluation La MECS réalisera son évaluation externe à partir du nouveau référentiel de l’HAS en 2025, le rapport d’évaluation doit être transmis avant le 31/12/2025 à la DSSP. IV. CONCLUSION L’année 2023 a été une année de transition et d’évolution à plusieurs égards. Nous avons travaillé entre les Directions MECS, CEP, DMNA 70 et la DSSP pour mettre en oeuvre le CPOM 2022-2026. L’association sera prochainement propriétaire des locaux de la Maison d’Enfants à Moimay, conduisant au projet d’un nouveau lieu de vie pour le groupe de Clairejoie, avec des propositions de l’architecte assises sur un travail avec les professionnelles de l’équipe concernée, la Direction de la MECS et la Direction Générale de l’association. Nous poursuivons notre action auprès des enfants de la Protection de l’Enfance dans un contexte dans lequel nous devons encore et toujours nous adapter. Cet accompagnement singulier se définit par les actions communes mises en place pour l’enfant et sa famille. Il nous faudra donc encore et toujours multiplier les espaces de recherches, de réflexions, d’échanges et de formations, afin de ne pas perdre le sens de notre action et continuer à penser celle-ci. Nous avons renforcé nos liens avec les établissements de la Protection de l’Enfance en Haute-Saône et la DSSP. Les rencontres sont nombreuses pour réfléchir ensemble les actions à mener dans l’intérêt supérieur de l’enfant. En 2024 nous continuerons à œuvrer dans ce sens tout en prenant compte des enjeux à venir : Continuer la mise en place de la Mesure Unique Modulable (MUM) Retravailler le cahier des charges des Espaces Famille avec le Département Poursuivre les partenariats existants et la recherche de nouveau partenaire,
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