7 positive au sens large : sortie vers de l’emploi, de la formation mais aussi amélioration de la situation par une entrée dans le soin, accès à un hébergement, projet personnel ou familial réalisé… Cette année a été consacrée à la poursuite du travail engagé avec le développement des plateaux de travail dans les communes volontaires de Pays Montbéliard Agglomération, financés dans le cadre du Contrat de ville avec une participation d’un financement Etat Cité de l’Emploi. Le travail entamé en 2023 pour développer TAPAJ dans le territoire de Belfort avec le soutien de TAPAJ France s’est concrétisé par un conventionnement avec le service médiation de la Ville de Belfort et avec Territoire et Habitat 90. Une première année prometteuse avec plusieurs orientations extérieures (Mission Locale, maison d’arrêt…) résultant d’une meilleure identification du dispositif par les partenaires. Au-delà de rechercher des plateaux de travail, le développement du dispositif nécessite un vrai travail de proximité avec les différents partenaires orienteurs du public, pour qui TAPAJ représente un levier. Un rapprochement avec d’autres associations intermédiaires présentes sur les secteurs où le dispositif tend à se développer est nécessaire. En 2024 nous avons conventionné avec l’association Intermed à Delle, qui s’ajoute aux associations intermédiaires, avec qui nous travaillons déjà : Energie emploi (Belfort), Défi (Valentigney), Héricourt Multi Services (Héricourt). Des plateaux de travail sur le secteur de Delle sont déjà programmés en 2025. Le déploiement dans le territoire d’Héricourt n’est en revanche pas encore effectif. Le dispositif, désormais bien identifié par les partenaires locaux ne se substitue pas aux autres dispositifs existants. Sa complémentarité se vérifie, face au constat de l’augmentation des jeunes en errance et de la précarisation des moins de 25 ans. Le public commence progressivement à formuler des demandes d’accompagnement dans différents domaines : social, médical, addictologie... Nous souhaitons pouvoir proposer un planning plus soutenu permettant une activité plus régulière afin de maintenir la dynamique observée mais aussi tester quelques adaptations pour être au plus proche des besoins et réalités du public, comme un volume horaire et/ou une heure de démarrage différents. Le comité partenaires 2024 se tiendra début 2025, les dates proposées en fin d’année 2024 n’ont pas permis la réunion des différents acteurs. III.2. PARTENARIAT PRIVILÉGIÉ ET COOPÉRATION : Le partenariat avec les officines qui participent au Programme d’Echanges de Seringues se poursuit : 21 pharmacies (10 territoire de Belfort, 11 Pays de Montbéliard, 0 sur Héricourt). Les livraisons et les récupérations des DASRI sont l’occasion pour l’équipe d’échanger avec les pharmaciens sur leurs besoins et leurs difficultés. Le nombre de pharmacies intégrées au programme reste le même que l’année précédente, l’offre ayant déjà été présentée aux pharmacies du secteur sans souhait nouveau de participation. Toutefois, le travail pour identifier les pharmacies nouvelles se poursuit. Les travaux engagés en 2023 avec le secteur de l’hébergement se sont concrétisés fin 2024 avec la signature d’une convention entre le CAARUD/CSAPA et la Fondation Armée du Salut de Belfort afin de permettre aux équipes d’assurer des permanences mensuelles au sein de l’accueil de jour début 2025. Une présence de nos professionnels est aussi souhaitée lors de temps spécifiques d’activités collectives ou de journées thématiques. Les échanges sur une possible collaboration avec le CHRS de Montbéliard fin 2023 se sont poursuivis au premier trimestre avec la participation de deux professionnels à un temps de repas, représentant une première entrée en contact avec le public. Les contraintes organisationnelles de l’établissement n’ont pas permis de poursuivre ces rencontres. Un nouveau temps est prévu début 2025 pour redynamiser ce partenariat précieux et réajuster les modalités d’interventions. III.3. EXPRESSION ET PARTICIPATION DES USAGERS : Des temps d’expression sont souvent mis en œuvre de manière informelle tout au long de l’année durant les accueils collectifs. Ils permettent d’échanger sur l’organisation des activités, en lien avec les envies des usagers et favorisent leur implication dans les projets. Ils sont aussi l’occasion de revenir sur des situations particulières collectives vécues pour recueillir l’appréciation de chacun. L’enquête de satisfaction annuelle n’a pas permis d’obtenir un échantillon représentatif de la population présente au sein des CAARUD mais a été l’occasion pour les répondants d’avoir un espace supplémentaire d’expression. Il ressort une satisfaction de l’accueil et de l’accompagnement proposé, avec toutefois des axes d’amélioration suggérés : plus de moments conviviaux (sorties, atelier cuisine…), la rénovation des locaux actuels et toujours le souhait de voir le CAARUD ouvrir sur des horaires plus larges.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTU=