8 IV. CONCLUSION La hausse des files actives en 2024 s’explique par une fréquentation plus importante des collectifs et par une hausse des accompagnements en milieu festif. L’équipe est confrontée à des situations plus complexes avec un public vulnérable à problématiques sociales et de santé prégnantes. Les accompagnements se heurtent bien souvent aux dispositifs saturés : démarches administratives lourdes et longues, pénurie de médecins, manque de places en hospitalisation, secteur hébergement saturé… Les comportements violents entre usagers sont observés et peuvent impacter les professionnels qui tentent de gérer et contenir les situations. Il s’agira en 2025 de proposer une formation sur la gestion de la violence et développer nos partenariats avec les services de police. Il conviendra également de soutenir par un travail de communication et le développement de l’activité du CAARUD mobile et le déploiement de TAPAJ dans l’ensemble du territoire de santé du Nord Franche-Comté. Une réflexion est en cours à l’échelle du Pôle Addictologie, pour initier une réelle stratégie de communication sur les réseaux sociaux. 2025 verra également la poursuite de l’accompagnement de l’Association Modus Bibendi sur la mise en œuvre d’une démarche RDRA. Cette dernière devrait avoir un impact fort sur les collectifs et les comportements agressifs constatés ces derniers mois, lesquels sont bien souvent accentués par une consommation d’alcool massive. Enfin, les locaux du CAARUD Belfort étant de moins en moins adaptés, le souhait d’investir un nouvel espace est envisagé. Des recherches sont en cours grâce à un soutien financier de l’ARS. Quant au CAARUD de Montbéliard, il s’agira de préparer son emménagement dans les nouveaux locaux début 2026.
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