9 CSAPA – RA 2024 Les réalisations 2024 ont concerné : - La poursuite du programme Primavera à Valentigney où le collège est entré dans la boucle du déploiement du programme. En revanche, le programme de Blamont s’est arrêté au CM2, le collège, pris par d’autres projets, s’est désengagé. - L’expérimentation des Programmes PROTECT et OPERA. Le déploiement d’actions de prévention construites s’est poursuivi - La poursuite du travail avec le DITEP Saint Nicolas qui devrait conduire à la mise en place d’une prévention construite inspirée du programme PSFP 12-16 ans. - La poursuite des travaux avec le Réseau Régional d’Appui à la Prévention et à la Promotion de la Santé Nord Franche-Comté (participation à 7 temps de travail). Un partenariat étroit avec la DT ARS Nord Franche-Comté, qui nous apporte son soutien dans le développement de cette mission, est à l’œuvre. Grâce à ce soutien, un rapprochement avec les acteurs de la protection de l’enfance dans le territoire de Belfort a été initié. III.2. PARTENARIAT PRIVILÉGIÉ ET COOPÉRATIONS : Au-delà des partenariats habituels dont l’AAF à Belfort, nous avons poursuivi les travaux engagés avec les services d’hébergement. L’élaboration du travail partenarial depuis 2022 a permis aux professionnels du CSAPA de rejoindre l’équipe du CAARUD pour réfléchir à l’organisation de notre présence au sein des structures d’hébergement. A Montbéliard, notre présence sur un temps de repas ne s’est pas révélée être pertinente (peu de personnes présentes, et un public majoritairement constitué de famille et d’enfants). Suite à des modifications au sein de l’équipe du CHRS, les professionnels du CSAPA se sont rendus disponibles pour recevoir les nouveaux professionnels et présenter nos offres de services. Les échanges se poursuivent avec une rencontre début 2025 pour repenser les modalités de présence des professionnels du CSAPA au sein de CHRS avec en parallèle, des actions collectives et rencontres réunissant plusieurs partenaires pour mieux communiquer avec le public. A Belfort, les travaux engagés en 2023 se sont concrétisés en fin d’année avec la signature d’une convention entre le CAARUD/CSAPA et la Fondation Armée du Salut pour l’organisation de permanences mensuelles à l’accueil de jour début 2025. Par ailleurs, le CSAPA et L’Armée du Salut se sont inscrits dans le déploiement d’un projet piloté par la Fédération Addiction sur la Réduction des Risques en Hébergement. Par ailleurs, le CSAPA s’est associé à l’ARACT qui décline en région, le projet Prev’Camp financé par le FDLCA et piloté par la CNAMTS. Ce projet permet d’accompagner les entreprises à mettre en place des démarches de prévention des conduites addictives en milieu professionnel. En effet, des entreprises se sentent démunies face à certaines situations complexes et expriment des demandes d’appui personnalisé. Le projet travaillé avec l’ARACT et l’Union Régionale BFC de la Fédération Addiction propose une approche globale mêlant les aspects santé, sécurité et organisationnel. Un financement dédié permet d’accompagner deux entreprises volontaires choisies par l’ARACT. Le CSAPA Le Relais Equinoxe est positionné pour l’une d’elles : Les Jardins du Montvaudois à Héricourt. L’action a débuté fin 2024 et se poursuit en 2025. Le partenariat entre le CSAPA et les professionnels du Dispositif Institut Thérapeutique Éducatif et Pédagogique (DITEP) St-Nicolas s’est poursuivi. Un diagnostic partagé a été réalisé entre les équipes qui a permis d’envisager le déploiement d’un programme inspiré du programme probant de soutien aux familles et à la parentalité. Le développement des compétences psychosociales étant déjà inscrit dans le Projet Personnalisé d’Accompagnement au sein du DITEP, l’environnement est favorable à la promotion de la démarche de prévention. III.3. EXPRESSION ET PARTICIPATION DES USAGERS : Cette année encore, il a été complexe de réunir les usagers autour d’un groupe d’expression. Nous avons toutefois proposé à deux reprises, des groupes de paroles autour d’une collation en communiquant largement autour des dates. Cette expérimentation à Belfort, n’a mobilisé qu’un usager à chaque fois, ne créant pas l’échange souhaité. L’enquête de satisfaction annuelle portant sur des thématiques larges et permettant de déposer plus facilement le ressenti de chacun sur son accueil au CSAPA a eu lieu. L’échantillon n’est pas représentatif du public accueilli mais fait émerger des suggestions et des axes d’amélioration proposées : une meilleure accessibilité des locaux sur certains sites, le besoin de réaménager les espaces d’attente sur certains sites, le souhait de voir des horaires d’ouverture plus larges…
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