30 DAME AIRE URBAINE – DOUBS CENTRAL – RA 2024 Nous pouvons noter que ces événements sont souvent en lien avec l’accueil des enfants en situation complexe que nous accompagnons au sein de notre établissement, que ce soit de manière permanente ou temporaire. Zoom sur : L’expérimentation de la maison de répit L’AHS-FC propose, parmi d’autres projets, la création d’une maison dédiée au répit pour enfants, adolescents et jeunes majeurs en situation de handicap, avec ou sans protection de l'enfance, rattachée au DAME Aire Urbaine / Doubs Central. Cette offre de répit vient en « arrière-plan » à une réorganisation du Dispositif d’Appui Protection de l’Enfance – Handicap du Doubs (DAPEH) et en lien avec la réflexion et création de différentes modalités de répit. Ce projet s’appuie sur le constat d’une demande de plus en plus forte d’accueil temporaire et/ou de répit, des financements fléchés vers ce type d’accueil et la disponibilité, de locaux de l'AHS-FC situés à Cubrial (25 680), à proximité de l’établissement l’Envol ouvert 365 jours par an. Depuis octobre 2024, nous avons donc démarré les Week-end de répits avec une fréquence d’un WE sur deux. Dans l’attente de « libérer » les locaux situés à Cubrial, nous avons fait le choix d’une location dans une petite maison de particulier. Cette dernière sera située dans un périmètre de moins de 15km de Cubrial pour des raisons pratiques, à Montagney Les groupes sont constitués de 4 enfants par WE, regroupés par tranches d’âges similaires. Ils sont composés de 2 filles et 2 garçons afin de favoriser la mixité, et avec des troubles/handicaps compatibles. L’accompagnement de ces 4 enfants est assuré par un couple éducatif qui propose des activités à la journée dont le but premier est de prendre du plaisir (c’est un véritable temps de d’étende et de loisir !). Les nuits sont assurées par une professionnel AS ou AES rattaché à l’établissement l’Envol (avec un cadre d’astreint en continu) IV. CONCLUSION Après deux ans de fonctionnement en Dispositif d’Accompagnement Médico Educatif (DAME), nous constatons de manière positive des changements de pratique des professionnels permettant des réponses plus fluides aux besoins et aux parcours des enfants au sein du DAME AUDC. Cela est facilité par la mise en place du COPIL d’admission mensuel, l’uniformisation des procédures et documents, des formations transversales et des projets communs. Tout ce travail, a permis aux professionnels, de prendre du recul sur nos pratiques et de formaliser ces dernières. L’année 2024 fut marquée par l’évaluation qui a mobilisé du temps et de l’énergie, mais dont les conclusions mettent en avant la qualité d’accompagnement du DAME AUDC. Bien sûr, nous devons poursuivre la démarche qualité continue. Nous constatons pour la PMO, les accueils de jours et l’hebergement, que les profils des enfants accueillis concernent des handicaps de plus en plus lourds. Cela nous pousse à réflechir sur notre organisation pour chaque établissement et service et questionne les limites du « tout » inclusif. Cette année fut marquée également par la mise en place de la Maison de Répit de manière expérimentale, permettant des week end de répit pour des enfants ayant une double vulnérabilité (handicap et mesure de protection de l’enfance). Les retours très positifs des enfants concernés et des familles d’accueil nous poussent à poursuivre voire à augmenter le nombre de WE en 2025. L’établissement l’Envol continue à être sollicité pour accueillir des enfants en situation complexe (soit au niveau médical, soit comportemental). Nous restons très vigilants sur l’équilibre des groupes dans les interactions des enfants en lien avec leurs troubles. Nous travaillons avec l’ARS et la direction générale à des scénarios de consolidation des équipes, facteurs important pour la stabilité des enfants. Un point sur les travaux sur Rougemont pour le futur établissement de l’Envol est ici incontournable. Après bien des déboires avec les entreprises et prestataires, une reprise en main a eu lieu au dernier trimestre par le nouveau maitre d’œuvre. La remise des clés est prévue pour l’automne 2025. Nous nous affairons à préparer les enfants, les familles et les professionnels à ce déménagement. Nous réfléchissons avec les équipes pour réorganiser l’ensemble du fonctionnement de l’Envol (internat, pôles de jour, l’IMPRO, les liens avec les UEE, le médical et paramédical).
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