10 EAM BELLEVUE – RA 2024 Des tensions persistent sur le recrutement, des postes Educatifs/Soins restent en partie compensés par l’embauche de professionnels en CDD sur des missions courtes et/ou des professionnels intérimaires. La mise en place d’une solution RH pour l’embauche de professionnels sur des missions courtes (plateforme HUBLO) est venue faire diminuer de façon drastique le recours à l’intérim. Un professionnel a terminé son contrat de professionnalisation AES et a été diplômé, un reste en cours (formation sur 2 ans) et une autre professionnelle vient de débuter une formation d’Accompagnant Educatif et Social (AES). ORGANIGRAMME DE L’EAM BELLEVUE : DIRECTRICE 0.50 ETP CHEFFE DE SERVICE 1 ETP CADRE COORDINATEUR DE PARCOURS 0.50 ETP ADMINISTRATION GESTION SERVICES GENERAUX SERVICES ACCOMPAGNEMENT/ EDUCATIF/SOINS MEDICAL PARA MEDICAL SECRETAIRE 1.80 ETP LINGERE 1 ETP EDUCATEUR SPECIALISE 2 ETP PSYCHIATRE 0.30 ETP INFIRMIER 2.8 ETP AGENT DE MAINTENANCE 0.20 ETP AMP/AES 6.20 ETP MÉDECIN GÉNÉRALISTE 0.10 ETP PSYCHOLOGUE 0.80 ETP AGENT D’ENTRETIEN 3 ETP AMP/AES DE NUIT 2 ETP MEDECIN COORDONNATEUR 0.05 ETP NEUROPSYCHOLOGUE 0.40 ETP SURVEILLANT DE NUIT 2 ETP AIDE-SOIGNANT 5.80 ETP AIDE-SOIGNANT DE NUIT 1 ETP III.4.b. Formations/analyse de la pratique : Le tableau suivant recense les formations réalisées. FORMATIONS NB DE SALARIES Vie affective et sexuelle 4 Prévention et gestion de l’agressivité et de la violence 8 Prévention et gestion de l’agressivité et de la violence recyclage 6 SST initial 2 Santé mentale 7 Formation incendie 29 Maître d’apprentissage 2 Utiliser la démarche Snoezelen 6 La bientraitance formation action 15 TOTAL 79 L’analyse de la pratique a représenté 20 séances, avec en moyenne 6 professionnels/groupe. 23 salariés en ont bénéficié. Ces temps institutionnalisés permettent à chacun de réfléchir sur sa pratique. Ils visent à apporter des solutions quant aux problèmes rencontrés sur le terrain. Les ASI et les professionnels de nuit participent à ces groupes.
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