10 III.5. MOYENS HUMAINS : III.5.a. Salariés : Au 31/12, l’équipe est constituée de 11 salariés soit 9,21 ETP. ORGANIGRAMME DE L’ESAT DE VILLERSEXEL DIRECTEUR 1 ETP PSYCHIATRE 0.063 ETP SECRETAIRE 1 ETP PSYCHOLOGUE 0.15 ETP INSERTION PROFESSIONNELLE ACTIVITES PROFESSIONNELLES ACCOMPAGNATRICE SOCIO-PROFESSIONNELLE 1 ETP MONITEURS D’ATELIER 2EME CL. 4 ETP (FINANCE PAR BPAS) MONITEURS D’ATELIER 2EME CL. 1 ETP (FINANCE PAR BAPC) III.5.b. Arrivées/départs des personnels : Nous notons le départ d’un ETS en novembre. Une réflexion est en cours sur le profil le plus adapté pour son remplacement en lien avec les besoins des personnes accompagnées. III.5.c. Formations, analyse de la pratique : ✓ L’accompagnatrice socio-professionnelle, l’ETS et le directeur ont participé aux rencontres d’Andicat en mars « Evolution du statut des travailleurs en ESAT, les conséquences à anticiper » ; ainsi qu’aux rencontres nationales en région en novembre « Le management dans un contexte de transformation des ESAT : de la contrainte à l’opportunité » ✓ 3 séances d’analyse de la pratique ont concerné toute l’équipe de professionnels. ✓ L’accompagnatrice socio-professionnelle et deux moniteurs d’atelier ont suivi la formation « Les bases en psychiatrie » (2 jours) ✓ Fin de formation en juin pour le directeur « dirigeant de l’économie médico-social » ✓ L’ETS a suivi la formation DIU. Dans le cadre des actions collectives de l’OPCO : ✓ 2 personnes à la formation « Favoriser le pouvoir d’agir des personnes accompagnées » (2 jours) ✓ 2 personnes à la formation « développer ses compétences informatiques » (2 jours) ✓ 2 personnes accueillies (membre du CVS, délégué des personnes) à la formation « La citoyenneté ». III.6. DEMARCHE QUALITÉ : III.6.a. Organisation de la démarche qualité : Le CoPil Qualité composé de 3 personnes accueillies et 4 professionnels de l’ESAT s’est réuni 6 fois pour préparer l’évaluation et poursuivre la mise en œuvre du PACQ. Une formation sur les CREX a été réalisée en février afin de nous perfectionner dans l’analyse des évènements indésirables. Comme chaque année, le DUERP a été réactualisé en septembre afin de suivre les actions engagées et de le compléter. Un temps de consultation de l’équipe d’encadrement et des personnes accompagnées précède cette actualisation, ainsi qu’une présentation aux IRP. Dans le cadre de l’amélioration de la qualité de vie au travail, les travaux de construction d’un nouveau bâtiment passif se sont poursuivis avec une fin de travaux prévue en avril 2025. Les salariés et personnes accompagnées ont été consultés sur les choix du mobilier, des sols et des peintures.
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