12 MECS ANDRE MARGUET – RA 2024 ✓ Recruter un chef de service, stabiliser l’équipe éducative ✓ Rédaction du Projet d’Etablissement 2025-2029 : avec la mise en place de CoPiL prenant en compte les orientations de la loi du 7 février 2022 de la protection de l’enfance, les objectifs CPOM travaillés avec le Département du Doubs, les résultats de l’évaluation ; ✓ Soutenir les projets d’évolution de l’offre : tranformation du PEAD en AEMORH et proposition de visites en présence d’un tiers ✓ Assurer le suivi de l’évaluation HAS et du plan d’action qualité ✓ Maintenir des relations de qualité avec le service gardien en s’appuyant sur les délégations entre la MECS et le PEC ✓ Faire évoluer l’organigramme pour mieux répondre aux besoins des enfants en rupture scolaire ou avec peu de temps de scolarité adapté, péréniser le plateau de jour, favoriser la coordination des parcours de soin des enfants et adolescents ✓ Poursuivre les liens avec la Maison Médicale « Simone Veil » de Pontarlier, les services de la pédopsychiatrie et l’ensemble des partenaires ✓ Reprendre le projet immobilier de la MECS afin de garantir un accueil de qualité et permettre de développer les missions à venir de la MECS en fonction des réponses aux appels à projet. Nous poursuivons nos missions et nos engagements en faveur de la protection de l’enfance malgré un contexte de ressources humaines en tension. Orienter notre action vers le cœur de métier et l’évolution de l’offre doivent redonner sens à l’action de tous. C’est dans cet objectif que la direction et l’ensemble des professionnels sont engagés pleinement au côté du Pôle Enfants Confiés et des magistrats pour que chaque enfant puisse être accompagné dans son parcours de vie sans nouvelle rupture en lien avec sa famille lorsque cela est possible.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTU=