4 PÔLE ADDICTOLOGIE NORD FRANCHE-COMTE - RA 2024 III.2. LA FORMATION : Les principales formations ont été les suivantes : FORMATIONS NB DE JOURNEES NB DE SALARIES Chemsex 2 5 Démarche éthique (2 groupes) 1,5 7 La prévention individuelle et collective tout au long du parcours d’accompagnement en CSAPA 2 2 Premiers Secours en Santé Mentale 2 2 Journée JADE 1 2 Repérage et accompagnement des victimes de violences conjugales 2 2 Praticien en hypnose ericksonienne (Module 2) 14 1 La Réduction des Risques Alcool 6 13 Le phénomène de prostitution 2 2 L’EMDR 10H 1 Prévention des agissements sexistes 3H30 2 DESJEPS Directeur de structure et de projet 490 H 1 Exercer son métier de tuteur en entreprise 1 3 Prévention Programme Unplugged 3 3 Prévention Programme Protect 3 2 Prévention Programme Primavera 3 3 Formation incendie (3 groupes) 3H30 30 Formation Santé et Sécurité au Travail 2 2 Plusieurs professionnels ont également participé à divers webinaires, journées thématiques, congrès proposés. III.3. LES GROUPES D’ANALYSE DE LA PRATIQUE : Les professionnels volontaires (36) ont bénéficié de séances de 2 heures par groupe : deux groupes pour les professionnels du CSAPA pour 10 séances chacun et un groupe pour ceux du CAARUD pour 8 séances. III.4. L’ACCUEIL DE STAGIAIRES : Nous accueillons régulièrement des étudiants stagiaires infirmiers, psychologues, assistants de service social, éducateurs spécialisés..., pour des durées plus ou moins longues. En 2024, 7 étudiants infirmiers, 3 étudiants éducateurs spécialisés, 2 étudiantes assistante de service sociale, 1 étudiant en médecine, 1 étudiante en BPJEPS ont été accueillis. III.5. DEMARCHE QUALITE : III.5.a. Organisation de la Démarche Qualité Le travail a débuté dès 2018 pour la création d’un CSAPA généraliste avec deux structures différentes (ALTAU et AHS-FC) qui a nécessité avec les équipes d’élaborer un fonctionnement commun interrogeant les pratiques professionnelles : accueil, prise en charge, modalités d’accompagnement… Les travaux étaient centrés sur le public mais ils ont contribué à la démarche qualité. La fusion au 1er janvier 2022 a constitué une nouvelle étape avec l’intégration de divers process (RH, Paie, DUERP…). C’est avec l’arrivée du nouveau référentiel d’évaluation HAS en mars 2022 que nous avons davantage ancré la démarche qualité dans nos travaux en la nommant en tant que telle. Début 2023, 3 groupes de travail correspondant aux trois chapitres du référentiel d’évaluation (le public, les professionnels et l’établissement/gouvernance) ont été constitués de façon pluridisciplinaire, chacun réuni à trois reprises : Prise de connaissance des attendus des thématiques, objectifs et critères évalués, Etat des lieux pour chaque critère des éléments existants permettant de démontrer nos pratiques et de cibler les éléments manquants ou peu contractualisés Production d’outils repères et de procédures manquantes. A l’issue de ces travaux, un travail de synthèse de la direction présenté pour chacune des 9 thématiques évaluative a été fait et affiché. Ces affichages ont permis à chacun de prendre connaissance des attendus.
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