CAFS - Rapport annuel 2018

10 CAFS – RAPPORT D'ACTIVITE 2018 L’accompagnement pour la communication avec autrui (2.2.1.2) Les professionnels du CAFS en lien avec les partenaires soutiennent et développent la communication des enfants accueillis. 11 enfants ont un outil de communication avec pictogrammes, photos des objets, Makaton…, permettant ainsi de faire des demandes. Pour d’autres enfants ayant la parole, le professionnel doit soutenir en aidant l’enfant à reformuler, en l’aidant à adapter son débit de parole, en l’aidant à articuler, à préciser sa demande en posant des questions. Aider l’enfant à exprimer ses émotions en les nommant. L’accompagnement pour le développement de l’autonomie pour les déplacements (2.3.4.3) Sur les 19 jeunes, 2 peuvent se déplacer en bus (repérage du trajet, acquisition des codes de sécurité, comportement social adapté). Pour les autres, besoin d’un accompagnement de proximité par un professionnel pour tout déplacement. S’assurer de l’acquisition des règles de sécurité (mise en danger possible). Consolidation de certaines acquisitions (repérage spatial). L’accompagnement pour prendre des décisions adaptées pour la sécurité (2.2.1.3)  Repères spatiaux : repère visuel et présence d’un adulte  Repères temporels : planning, emploi du temps avec pictogrammes ou photos, apprendre l’heure, soutien verbal pour les évènements particuliers. III.2. O UVERTURE DE L ’ ETABLISSEMENT SUR SON ENVIRONNEMENT : Conformément à 3.1.5.2 Serafin PH et la thématique 3 du CPOM, le travail avec le réseau et les différents partenaires constitue un travail de coordination des différents acteurs autour de l’accompagnement de jeunes accueillis : l’ASE, la MDPH, les ESMS, le réseau de soins relevant de la pédopsychiatrie et tous les lieux de scolarisation sont toujours les principaux partenaires. III.3. E XPRESSION ET PARTICIPATION DES USAGERS : Les modalités de participation restent les mêmes que l’an dernier (RA 2017 III. 3) : rencontres au service, entretiens à domicile auprès des enfants. III.4. M OYENS HUMAINS : III.4.a. Organigramme : Au 31/12/2018 :  l'organigramme autorisé est de 34,15 ETP  le nombre de salariés est de 20 (cf. organigramme page suivante). Au cours de l’année, il y a eu 5 départs (4 assistants familiaux et 1 éducatrice) et 2 recrutements (1 éducatrice et 1 médecin pédopsychiatre Dr Blache par ailleurs en poste à l’IME l’Essor). Le poste d’éducateur a été vacant pendant 5 mois en 2018. L’ensemble des entretiens professionnels a été réalisé dans le cadre de la campagne 2017/2018.