MAS Georges Pernot - Rapport annuel 2021

8 MAS GEORGES PERNOT - RA 2021 Certains partenaires extérieurs ont repris leur activité dont la médiation animale. Les séances de théâtre, d’équithérapie de chants « Brassens » ont pu se poursuivre. Les sorties ont été limitées. Nous avons privilégié les balades en forêt, dans le village ou encore en tricycle sur la vélo-route. Perspectives 2022 : - Conventionner avec la compagnie « plein les yeux » qui propose des interventions de clowns en milieu de soins - Rechercher des financements pour le développement de l’espace multi sensoriel et communication. A CCOMPAGNEMENTS DE LA VIE AFFECTIVE ET SEXUELLE Cette partie de l’accompagnement a amené plusieurs échanges lors des projets personnalisés et des réunions médico- socio-éducatives. Elle fait régulièrement émerger des questionnements éthiques qui ont concerné 3 résidents dans l’année. Pour faciliter la construction des échanges et des réponses en équipe, 10 professionnels ont suivi la formation « Vie intime, affective et sexuelle : accompagnement psycho-éducatif des personnes en situation de polyhandicap ». III.1.c. Réponses aux besoins en matière d’autonomie : Synthèse des besoins des résidents en matière d’autonomie - résidents en internat et accueil de jour : B ESOINS EN MATIERE D ’ AUTONOMIE F AIT SEUL A IDE PARTIELLE A IDE TOTALE Toilette 0 0 42 Habillage 0 2 40 Alimentation 0 18 24 (dont 10 gastrostomies) Mobilité (marche) 8 8 (fauteuils électriques ou manuels) 26 Transferts 8 3 31 Elimination 0 8 34 Repères spatiaux dans l’ESMS 0 4 38 Repères spatiaux hors ESMS 0 0 42 Repères temporels 0 11 31 Communication verbale 0 11 31 Relation avec autrui 0 21 21 A CCOMPAGNEMENTS POUR LES ACTES ESSENTIELS – COMMUNICATION ET RELATIONS AVEC AUTRUI Les travaux pour l’amélioration des conditions de transferts des résidents du fauteuil vers le lit ont été réalisés en septembre. Douze chambres supplémentaires sont désormais équipées de rail en H dans le cadre des CNR alloués. Pour permettre l’entrée en relation et pour adapter notre approche, nous avons organisé de nouvelles sessions de formation CHESSEP, Stimulation Basale et Snozelen. Le groupe communication créé en 2020 a continué pour concrétiser des repères spatiaux dans l’établissement et pour évaluer les compétences des résidents avec l’essai régulier de nouveaux moyens techniques. Nous avons continué de répertorier les habitudes de vie singulières de chacun des résidents. Pour que celles-ci soient facilement connues de tous et à chaque instant, nous avons développé les premiers supports du quotidien (ex. : inscriptions des préférences alimentaires sur un set de table lors du repas). Perspectives 2022 : - Poursuivre l’installation des rails au plafond pour une partie des chambres (10) - Adapter l’évaluation des capacités d’expression et de compréhension des résidents - Continuer de développer les différents moyens de communication - Développer l’inscription des habitudes de vie des résidents sur des supports ludiques. III.2. O RGANISATION SPECIFIQUE DE L ’ ETABLISSEMENT DANS LE CADRE DE LA CRISE SANITAIRE LIEE AU COVID : Dans le cadre de la crise sanitaire, nous avons dû poursuivre les adaptations de nos pratiques tant dans l’accompagnement des résidents que dans le respect des mesures sanitaires. Le port systématique du masque par