MECS ANDRE MARGUET - Rapport d'activité 2025

1 SERVICE AEMOR-H MECS ANDRE MARGUET – RA 2025 63 B rue de Besançon 25300 PONTARLIER marguet.aemorh@ahs-fc.fr DIRECTRICE : MARGARETH BUCHOLZER SERVICE AEMOR-H I. PRÉSENTATION CATEGORIE D’ETABLISSEMENT OU SERVICE Action Educative en Milieu Ouvert Renforcé avec Hébergement DATE D’AUTORISATION (CREATION OU RENOUVELLEMENT) 21 octobre 2025 AGREMENT OU HABILITATION DATE DERNIER AGREMENT En cours d’instruction CAPACITE TOTALE 50 mandats AEMOR-H MODALITE D’ACCUEIL Accueil de jour MODE DE FONCTIONNEMENT Prestation en milieu ordinaire : Accompagnement éducatif à domicile avec possibilité de repli CATEGORIE DE BENEFICIAIRES Garçons et filles de 0 à 18 ans Le service est rattachée à la MECS André Margut et inscrit dans le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens 20252029, signé conjointement avec le département du Doubs, l’ARS et la PJJ. II. ACTIVITÉ II.1. ANALYSE QUANTITATIVE : II.1.a. Nombre de journées : JOURNEES AEMOR-H N-1 N Capacité autorisée 50 Capacité installée Capacité théorique 50 Jours d’ouverture 122 Journées cibles CPOM (*) 6100 Journées réalisées 4 233 Taux d’occupation 69 % Le service AEMORH a ouvert ses portes le 1er septembre 2025, à la suite de la fermeture du service PEAD. Le nombre de journées correspond à l’activité réalisée entre le 1er septembre 2025 et le 31 décembre 2025. La montée en charge de l’activité a été très progressive : le service a démarré le 1er septembre 2025 avec 26 mesures issues du service PEAD. La passation des mesures PEAD gérées par le PEC de Pontarlier et des situations provenant de l’ADDSEA (mesures AEMORH ordonnées suite à des mesures AEMO) a pris du temps compte tenu des agendas difficiles à faire converger entre les parties prenantes : services, famille. L’arrivée par vagues de nouvelles mesures ordonnées par le juge des enfants a nécessité du temps pour leur mise en œuvre. D’une part l’équipe AEMORH n’était pas complète à l’ouverture du service, d’autre part le premier mois d’intervention au domicile des familles (évaluation de la situation) mobilise l’équipe pluridisciplinaire de manière très importante. La mise en place d’une mesure nécessite a minima 12 interventions mensuelles, des liens avec les partenaires, 2 réunions (passation et mise en œuvre), ce qui rend difficile l’ouverture simultanée de plusieurs mesures.

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