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FOYER DE VIE LE MANOIR – RAPPORT D’ACTIVITE 2017
Aucune intervention du SSIAD de Rougemont non habilitée en places handicap.
B
ESOINS EN MATIERE D
’
AUTONOMIE
F
AIT SEUL
A
IDE PARTIELLE
A
IDE TOTALE
Toilette
14
23
3
Habillage
14
25
1
Alimentation
35
5
Mobilité (autonomie à la marche)
36
4
Transferts
38
2
Elimination
37
3
Repères spatiaux dans l'ESMS
35
5
Repères spatiaux hors ESMS
7
20
13
Repères temporels
13
17
10
Communication verbale
17
20
3
Relation avec autrui
24
10
6
III.2.
O
UVERTURE DE L
’
ETABLISSEMENT SUR L
’
ENVIRONNEMENT
:
En lien avec la thématique 3 du CPOM (« Développement des collaborations ») :
En 2017, nous n’avons pas pu engager un travail avec les dispositifs de régulation concernant la filière d’urgence
avec laquelle nous rencontrons des difficultés. Cela reste une priorité pour 2018.
En lien avec la participation sociale :
L’ouverture sur l’extérieur en termes de participation sociale se fait notamment par la participation aux activités
culturelles et de loisirs décrite au paragraphe III.2.b, ainsi que les séjours adaptés (cf. II.1.a).
Partenariat avec La Croix Verte : comme d’autres établissements et services de l’Association, nous avons
continué à trier et à apporter au pilon les très nombreux bouchons qui arrivent en grande quantité au Manoir.
Comme l’année précédente, des étudiants en 1ère de formation « Moniteur-Educateur »à l’IRTS sont venus
animer une journée de jeux conçue comme une chasse au trésor. Grand succès auprès des personnes
accueillies et grande réussite !
III.3.
E
XPRESSION ET PARTICIPATION DES USAGERS
:
Les temps de parole :
Les temps de parole restent un temps fort au Manoir. Ils sont un lieu d’expression pour les résidents sur tout ce
qui fait leur vie au Manoir. Ce sont aussi des moments d’échange sur des thèmes sociétaux comme la violence,
le respect de soi et des autres ; ce sont de vrais lieux de participation et d’échanges avec les autres sur les
élections par exemple, les informations, etc. Ils ont lieu de façon formelle toutes les semaines.
Le Conseil de la Vie Sociale :
Le CVS s’est réuni 3 fois durant l’année, en janvier, mai et septembre. 2017 a été une année d’élections pour le
CVS. Trois nouveaux représentants des personnes accueillies, une nouvelle représentante des familles et deux
nouveaux représentants du personnel. Le président, représentant des personnes accueillies, a été réélu pour un
deuxième mandat.
En janvier, la gestionnaire de la Cuisine de Villersexel est venue présenter l’Entreprise Adaptée de l’AHS-FC qui
nous livre tous les jours les repas en liaison froide. Elle a pu ainsi expliquer comment la Cuisine fonctionne et
comment sont conçus, préparés et servis les repas.
Le CVS de septembre fut un CVS élargi pour la présence de Mme Laëtitia Taillard, mandataire à l’UDAF pour
l’information et le soutien des tuteurs familiaux, afin d’apporter des éclaircissements sur les mesures de
protection existantes. 4 représentants de famille, seulement, y compris 3 élus, ont participé à ce CVS.
Enfin, la « 3ème Journée des personnes accueillies, des familles et des professionnels » a permis un grand
moment de rencontre associatif autour des thèmes de la « fratrie » et de l’ « après-nous ». 5 familles du Manoir
ont participé à cet évènement.
III.4.
M
OYENS HUMAINS
:
III.4.a.
Organigramme :
L’organigramme des postes 2017 est de 39.70 ETP auxquels viennent s’ajouter 2.27 ETP de remplacement. Le
personnel est au nombre de 41. Pas de modification de l’organigramme en 2017.
La deuxième campagne des entretiens professionnels sera menée entre janvier et février 2018.