IME L'Envol - Rapport annuel 2020

14 IME L’ENVOL - RA 2020 Les formations « gestes de premiers secours » et « Makaton » ont été annulées en raison de la crise sanitaire. 3 salariés inscrits dans des parcours diplômants individuels ou sur le plan associatif ont obtenu leur diplôme : AES, CAFERUIS, DESJEPS Territoires et Réseaux. L’analyse de la pratique s’est déroulée avec 3 séances x 3 groupes x 1,5 heure. III.5.c. Accueil des stagiaires : L’établissement a accueilli 1 Educateur Spécialisé et 1 AES. 2 jeunes « service civique » ont commencé le 01 er octobre une mission de 8 mois avec pour thématique « l’Accompagnement à la scolarisation de jeunes en situation de handicap mental et psychique ». Leur mission s’achèvera le 31 mai 2021. III.6. D EMARCHE QUALITE : La démarche qualité s’est inscrite prioritairement autour de 3 axes :  Formalisation des procédures hygiène alimentaire (PMS)  Travail avec le Requams pour la formalisation du plan bleu suite à l’épidémie du COVID, la mise à jour du plan d’amélioration continue de la qualité. Des axes de travail ont été identifiés pour l’année à venir, notamment la réécriture du projet d’établissement  Révision de la trame du Projet d’Accompagnement Individualisé, de sa mise en œuvre et son suivi. IV. C ONCLUSION Avant le début de la crise sanitaire, l’année 2020 fut tout d’abord marquée par une organisation générale de l’établissement repensée générant une nouvelle dynamique institutionnelle favorisée notamment par l’arrivée d’une cheffe de service. La crise Covid est intervenue brutalement et a profondément perturbé la vie quotidienne au niveau individuel et institutionnel. A plusieurs reprises et sous différentes formes, l’IME a dû se réorganiser et faire face à des cas COVID de jeunes hébergés justifiant l’activation d’une zone dédiée. L’engagement des professionnels dans un contexte parfois incertain a permis une continuité des actions auprès des jeunes et des familles sous des formes nouvelles incluant le suivi distanciel à domicile. A l’échelle de l’Association, en lien avec le CPOM 2018-2022, nous avons engagé une réflexion autour de l’organisation de l’offre handicap enfant au sein d’un pôle Rougemont/Aire Urbaine. Cette réflexion conduit à prévoir une direction commune IME l’Envol/IMP l’Esperel/antenne Aire Urbaine du SESSAD Comtois. Il s’agit de favoriser une dynamique « secteur enfant » : rapprochement de direction autour d’un travail commun sur le parcours des enfants (scolarisation, volet préprofessionnel, activités de jour, autisme, lien avec les familles…), dans une logique de dispositif médico-social. Cette réflexion conduira à distinguer le secteur adulte (FAM La Citadelle) et le secteur enfant (IME l’Envol) actuellement animés par un même directeur avec des fonctions supports mutualisées, et à prévoir une direction commune FAM Citadelle/Foyer de vie le Manoir. Cette nouvelle organisation, de même que le portage par l’IME de l’accueil familial pour son territoire depuis fin 2020 structureront l’année 2021, également marquée par le début des travaux de réhabilitation qui s’achèveront en septembre 2022.