MAS Georges Pernot - Rapport annuel 2021

10 MAS GEORGES PERNOT - RA 2021 - Projet d’extension de la MAS - Recensement des questions des familles en vue de la construction d’une session d’information par le service ISTF (Information et Soutien aux Tuteurs Familiaux) - Faciliter les modalités d’intervention des résidents au CVS par des moyens adaptés. III.5. M OYENS HUMAINS : III.5.a. Organigramme : L’organigramme autorisé est de 54.56 ETP dont 3,71 ETP de remplacement et 1 ETP en contrat de professionnalisation. La quatrième campagne des entretiens professionnels commencera en mars 2022. O RGANIGRAMME DE LA MAS G EORGES P ERNOT (54,56 ETP) D IRECTEUR 1 ETP C HEF DE S ERVICE 1 ETP F ONCTION ADMINISTRATION F ONCTION SERVICES GENERAUX F ONCTION EDUCATION / SOINS F ONCTION PARAMEDICALE F ONCTION MEDICALE S ECRETAIRES 2 ETP S URVEILLANTS DE NUIT 2 ETP E DUCATEUR S PECIALISE 1 ETP IDE DE NUIT - 2.50 ETP IDE DE JOUR - 4.30 ETP M EDECIN GENERALISTE COORDINATEUR 0.50 ETP A GENTS DE SERVICE INTERIEUR - 4 ETP M ONITEUR EDUCATEUR 1 ETP K INESITHERAPEUTE 1 ETP P SYCHIATRE 0.15 ETP L INGÈRE 1 ETP AMP 15.80 ETP P SYCHOMOTRICIEN 1 ETP A GENT D ’ ENTRETIEN 1ETP A IDE - SOIGNANT 10.40 ETP E RGOTHERAPEUTE 1 ETP P SYCHOLOGUE 0.20 ETP Le taux de rotation des équipes est identique à 2020 : 4 sorties (7%) - 4 entrées (7%). R OTATION DES EQUIPES PAR SECTEUR S ORTIES E MBAUCHES Direction 1 0 Educatif 3 1 Paramédical 0 1 Médical 0 1 Services généraux 0 1 Administratif 0 0 T OTAL 4 4 Poursuite du recours à de l’intérim médical AS/AMP (en CDI ou CDD) afin de garantir la continuité et la qualité des soins auprès des résidents renforcés par leur présence au regard du contexte sanitaire. L’établissement met en œuvre l’obligation vaccinale pour les professionnels. III.5.b. Formation : Cette année, l’accent sur la qualité de l’accompagnement des résidents a été suivi avec notamment 2 formations sur la communication adaptée.