ESAT de Villersexel - Rapport annuel 2018

9 ESAT DE VILLERSEXEL - RA 2018 III.2. O UVERTURE DE L ’ ETABLISSEMENT SUR SON ENVIRONNEMENT : III.2.a. Pour le développement des activités professionnelles : La proximité des établissements de l’AHS-FC permet de développer les interventions (nettoyage des vitres, entretien des espaces verts…) : « MAS Guy de Moustier » (Villersexel), EA « Cuisine de Villersexel », « l’IME l’Envol » (Rougemont), « Foyer de vie le Manoir » (Rougemont) ; « MAS Georges Pernot » (Franois) et de proposer des stages préprofessionnels pour les jeunes des IMPRO. La vente sur les marchés, la vente directe à l’ESAT, l’accueil des élèves de l’école maternelle pour le fleurissement de l’école, l’APP, nos interventions à l’extérieur de l’établissement dans toutes nos activités professionnelles pour des particuliers, des collectivités locales ou des entreprises, sont autant de sources d’ouverture de l’ESAT. III.2.b. Pour la prévention et l’inclusion des personnes en situation de handicap psychique : Les liens avec le secteur psychiatrique et notamment les CMP et CPG d’Héricourt ainsi que le CMP de Lure nous permettent d’avoir une meilleure communication et une meilleure concertation ce qui est important pour l’efficacité de l’accompagnement proposé. Les réunions communes, les échanges téléphoniques et le passage une fois par semaine à l’ESAT d’un infirmier du CMP d’Héricourt pour le suivi de certaines personnes sont autant d’exemples de cette collaboration. De plus, la présence du Dr Flesch, médecin psychiatre, une fois par semaine, apporte un vrai plus, pour le suivi des personnes accueillies du fait du manque de psychiatres dans certains CMP ou dans les liens avec les médecins qui suivent les personnes qui sont ainsi facilités. Une rencontre et visite de l’ESAT avec 8 personnes de l’équipe du CMP de Vesoul nous permet de recréer du lien et d’amener plus de fluidité dans l’accompagnement des personnes suivies par ce CMP. La participation du directeur au Conseil Territorial de Santé 70 et à la commission santé mentale ont permis de participer aux réflexions sur le PRS et notamment son volet santé mentale. De plus, la participation aux travaux de la plateforme santé mentale 70 au sein des commissions insertion et addiction permet d’accentuer les liens avec les partenaires de l’ESAT. III.3. E XPRESSION ET PARTICIPATION DES USAGERS : Suite aux élections de décembre 2017, le nouveau CVS s’est réuni 3 fois en 2018. Les mouvements des personnes accueillies, l’accueil des stagiaires, les activités professionnelles et extra professionnelles, la démarche d’inclusion, les questionnements sur la retraite ou la mutuelle, les projets d’investissement ou d’aménagement des locaux sont autant de sujets abordés lors de ces réunions. Les représentants des personnes accueillies au CVS sont très investis et les questions ou sujets proposés par ces derniers sont de plus en plus nombreux. III.4. M OYENS HUMAINS : III.4.a. Salariés : L’équipe est constituée de 10 salariés soit 8,01 ETP (se reporter à l’organigramme en page suivante). Dans le cadre de la campagne des entretiens professionnels, 7 ont été réalisés en 2018. III.4.b. Mouvements des personnels : Le départ de l’éducatrice spécialisée début juillet a nécessité un recrutement. Celui-ci a été effectif avec l’arrivée dans l’équipe, le 1 er octobre, d’une CESF. III.4.c. Formations, analyse de la pratique :  Renouvellement du brevet de « Sauveteurs Secouristes du Travail » pour les moniteurs d’atelier  Formation de l’ETS comme référent VAE et formation de référent RSFP pour un moniteur d’atelier  L’analyse de la pratique a été mise en place en 2018 pour l’équipe. 5 séances ont eu lieu. Cela permet à chaque membre de l’équipe de prendre du recul par rapport à sa pratique et d’exprimer ses ressentis. Objectif n°3.2 du CPOM : Former et accompagner au changement les professionnels. III.4.d. Accueil des stagiaires : L’ESAT accueille régulièrement des stagiaires professionnels, ce qui permet à l’équipe de partager sa pratique et contribue également à échanger autour de divers questionnements et réflexions. L’accueil d’une professionnelle de l’ESAT ADAPEI d’Héricourt dans le cadre de sa formation de monitrice d’atelier a eu lieu en 2018.