8 DIRECTION GENERALE – RA 2025 FAITS MARQUANTS 2025 Le recrutement, dans la continuité des années précédentes, a fortement mobilisé le service RH et les établissements à travers notamment : o La poursuite et le développement d’une politique de qualification de salariés non ou insuffisamment qualifiés notamment à travers le développement de l’alternance (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, Pro A…) o La mise en place d’actions de communication en faveur du développement de la marque employeur (support de communication, diversification des supports de diffusions, salons de l’emploi, présentations des activités de l’Association dans écoles et organismes de formation.) o L’embauche en 2025 de 105 salariés en CDI dont 9 postes de cadres de direction (Chef de service, Direction adjointe d’établissement, DGA) o La mise en place de sondage auprès des salariés recrutés pour évaluer le process de recrutement Le renouvellement pour 13 établissement, d’un logiciel de Gestion de temps de travail automatisé (Octime) interfacé avec le logiciel de Paye Le Dialogue social reste un enjeux associatif important et s’est notamment traduit en 2025 par : 14 Réunions ordinaires et extraordinaires du CSE et 5 réunions des commissions du CSE (Logement, Formation, Egalité professionnelle, économique). 17 réunions de négociations portant sur des thématiques de la Gestion des emplois et des Parcours Professionnels, de rémunération, de la prévoyance, de la Qualité de vie et conditions de travail. Ces réunions ont permis la signature de 2 accords. ACCORDS D’ENTREPRISE SIGNÉS AVEC LES ORGANISATIONS SYNDICALES EN 2025 Accord d’entreprise relatif à la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) Accord dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire 2025 (Rémunération, Complémentaire santé, période Congés Payés..). II.3.b. Service paye : Le service est composé d’une cheffe de service, de 2 techniciens paie et d’1 technicien partagé entre le service Paye et RH soit 4,50 ETP. Les principales missions du service sont inchangées : Gestion administrative des personnels Calcul de la paye, des cotisations sociales/fiscales salariales et patronales ; déclarations diverses pour les établissements et services Paramétrage, mise à jour et optimisation du logiciel paye Préparation budgétaire, adaptation des outils de gestion aux nouvelles exigences réglementaires, consolidation des données relatives au personnel Fiabilisation de la base de données du personnel Amélioration des outils de gestion/suivi (interne au service ou à destination des établissements) Elaboration des CDI et des avenants Veille juridique (taux de cotisations, évolutions de la convention collective…) Gestion des contrats de retraite complémentaire, de prévoyance et de mutuelle Gestion administrative des établissements (création/modification/radiation de SIRET auprès de l’URSSAF, de Pôle Emploi, des institutions de retraite/prévoyance/mutuelle…) Assistance et conseil aux établissements et services Embauches, congés, budgets, etc., pour les services en gestion directe
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