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MAS LE CHATEAU – RAPPORT D’ACTIVITE 2015
l'AMP/AS de nuit par les IDE. Cette stratégie a permis à l'établissement de
renforcer son équipe de nuit avec pour objectif d'organiser un binôme Surveillant
de nuit - AMP/AS toutes les nuits et ainsi de répondre pleinement aux besoins des
personnes accueillies.
Enfin, cette année, l’établissement a engagé un travail sur l’organisation d’un pôle
de rééducation avec l’embauche d’une psychomotricienne en contrat de
professionnalisation et d’une ergothérapeute à temps partiel. Ces deux embauches
viennent compléter les moyens humains au service de la continuité, de la qualité et
de la régularité des projets de rééducation des personnes accueillies.
L’individualisation de l’accompagnement :
L’individualisation de l’accompagnement des personnes accueillies sur un mode
collectif est une des dimensions fondamentales de la loi du 02 janvier 2002. Malgré
les contraintes générées par cette vie en collectivité (hébergement, rythme de vie,
horaires…), chaque personne accueillie à la MAS, dans le respect de ses droits et
libertés, doit pouvoir bénéficier d’un accompagnement individualisé qui contribue
au maintien, voire au développement de ses acquis et de son autonomie.
En 2015, à la MAS, cela s’est traduit notamment par :
o
Un renforcement de la place du Moniteur Educateur sur la MAS à destination
de l’accompagnement des personnes accueillies : déménagement de son
bureau au plus près des groupes, coordination et planification des activités,
intervention en soirée pour développer l’animation des veillées…
o
L’embauche, sous forme de contrat aidé, d’une aide à l’animation. Ses
missions, uniquement centrées sur l’animation, permettent d’augmenter notre
offre à destination des personnes accueillies et de limiter les phases
d’attentisme.
o
Un appui-conseil de la Plateforme Autisme concernant les outils de
communication accessibles à la compréhension des personnes accueillies
(mise en place de tableaux avec des pictogrammes décrivant le déroulement
de la journée, le menu, résidents et personnel présents…).
Cette nouvelle organisation a permis une meilleure planification quotidienne des
activités et animations proposées et le développement de tableaux et outils de
communication adaptés aux capacités de chaque personne accueillie.
Cependant, l’individualisation de l’accompagnement ne se limite pas aux activités
et animations proposées. Elle se doit également de tenir compte :
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Des besoins et attentes de chaque personne accueillie, ainsi que de sa
famille et/ou de son représentant légal. Le recueil de ceux-ci se fait lors de la
révision annuelle des Projets Personnalisés d’Accompagnement. Une
nouvelle méthodologie d’élaboration a été mise en œuvre en 2015 autour de
trois thématiques qui sont fortement corrélées, à savoir le médical et para
médical, le rééducatif, et l’éducatif et social.
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Du respect de l’intimité et de la pudeur lors des soins de nursing par un
accompagnement individuel et une volonté de cesser toute interruption lors de
ceux-ci.
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D’une personnalisation du lieu de vie et d’hébergement. Malgré des chambres
partagées, les personnes accueillies ont la possibilité d’aménager leur espace
avec leurs propres meubles et de créer leur univers avec des décorations,
des photos et des objets personnels. L’établissement a également investi
dans des tables ergonomiques, réglables en hauteur qui permettent
d’optimiser l’autonomie de chacun lors de la prise des repas.
L’architecture actuelle du bâtiment impose un accueil collectif important car
quasiment tous les espaces sont communs (chambres, salles de vie, salles de