Dispositif Vivre en Ville - Rapport d'activité 2017

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DISPOSITIF VIVRE EN VILLE – RAPPORT D’ACTIVITE 2017
SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT MEDICO-SOCIAL
9 CHEMIN DE PALENTE
25000 BESANÇON
TEL : 03.81.40.12.80 - F AX : 03.81.40.12.81
GROUPE D’ENTRAIDE MUTUELLE
5 RUE LEO LAGRANGE
25000 BESANÇON
TÉL : 03.81.80.13.97
D IRECTRICE :
MME CATHERINE P ERRIN
DISPOSITIF VIVRE EN VILLE
« L’accompagnement, selon J. P. Arveiller, est une relation d’aide dans laquelle l’accompagnant, censé être en situation de
meilleure capacité, partage et soutient l’expression, la trajectoire matérielle ou humaine de celui qui l’accompagne, vers ce que
tous deux considèrent comme un progrès » - Pratiques en Santé Mentale, n°4, 1996.
Le « Dispositif Vivre en Ville » est composé de deux établissements distincts :
 le Service d’Accompagnement Médico-Social
 le Groupe d’Entraide Mutuelle.
Il s’adresse à des personnes adultes souffrant d’un handicap psychique résidant dans la « cité ».
Les deux structures répondent à des besoins différents et peuvent agir en complémentarité selon les situations et les
attentes des personnes qui les fréquentent.
 Le Service d’Accompagnement Médico-Social (SAMS) est né en 1998, après une réflexion menée
entre des représentants de l’UNAFAM départemental, du Centre Hospitalier de Novillars et de l’AHS-FC.
Il propose un accompagnement médico-social individualisé dans tous les domaines de la vie quotidienne.
 Le Groupe d’Entraide Mutuelle (GEM) est né en 2007 suite à la loi 2005-102 du 11 février 2005, pour
l’égalité des Chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.
Pour répondre aux tensions institutionnelles évoquées lors du précédent rapport d’activité, plusieurs rencontres ont
été organisées entre le CHN et l’AHS-FC au cours du 1er semestre 2017. Celles-ci ont permis de réaffirmer la volonté
de poursuivre l’implication de chacun dans le projet du service tel qu’il existe depuis sa création, à savoir le choix de
considérer le SAMS comme une entité unique nonobstant sa composition administrative (SAVS/CATTP).
Afin d’améliorer le partenariat entre le CHN et l’AHS-FC, il a été décidé de modifier l’organisation institutionnelle
avec la mise en place d’instances intermédiaires et de régulation en alternance avec le Comité de Pilotage qui ne se
réunira désormais que deux fois/an.
Cette organisation a été proposée au comité de Pilotage réuni une seule fois le 30 juin 2017 qui en a accepté le
principe. Celui-ci, présidé par le directeur général de l’AHS-FC, réunit les représentants du Département (service
tarification et pôle autonomie), un représentant de l’UNAFAM, des représentants du CHS de Novillars, un
représentant de la Ville de Besançon, le directeur de SOLIHA Doubs (Solidaires pour l’Habitat) et l’Association
Floréal. Il garde comme missions principales la définition des orientations générales du service, le soin de veiller au
respect des principes éthiques et déontologiques ainsi que d’étudier les évolutions nécessaires des moyens, en
fonctionnement comme en investissement.