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MAS GEORGES PERNOT - FRANOIS
de dégager des directions communes à chacun des professionnels, en activant des
domaines de compétences particuliers et en définissant les attentes et les besoins des
personnes accueillies en MAS et à la MAS Georges Pernot spécifiquement.
Le décret du 20 mars 2009 et les Recommandations des Bonnes Pratiques Professionnelles
de l’ANESMS « Qualité de vie en MAS-FAM » sont des outils de références dans ce travail
d’analyse. Le second axe développé vise à optimiser les outils de communication utilisés à la
MAS par les différents professionnels, dans l’intérêt des résidents.
Une réflexion sur l’organisation des soins est engagée et se matérialise par la mise en place
de temps de réunions d’équipes médicales et éducatives une fois par mois le mercredi
après-midi en présence du médecin de la structure. Elle a pour objectif de formaliser les
procédures de soins et définir la place du soin dans l’accompagnement global des
personnes en repensant le mode de travail et la coordination entre les équipes soignantes et
éducatives.
Enfin, les contacts avec la Médecine du Travail et les travaux engagés ont permis la
construction du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels. Ces documents
de références garantissent d’une part aux personnes accueillies de pouvoir vivre dans des
environnements contrôlés et sécurisés et d’autre part, aux professionnels de pouvoir exercer
dans des conditions de travail favorables.
Au regard des objectifs CPOM relatifs aux MAS/FAM, nous présentons les principaux axes
d’amélioration concernant la gestion des risques (thématique 5) :
Sécurisation du circuit du médicament : Depuis le 19 décembre 2014, la
Convention avec l’officine de Franois est signée. Ce document a permis de
formaliser plusieurs protocoles en interne, intégrés à la procédure plus générale de
sécurisation du circuit du médicament travaillée avec le REQUAMS. L’appui du
pharmacien et du médecin inspecteur de l’ARS nous a permis de construire des
références qui prennent en considération toutes les obligations du cadre légal
relatif à cette sécurisation.
La prévention et la maitrise du risque infectieux : Nous avons contractualisé avec
l’hôpital de référence, la mise à disposition d’une infirmière de territoire et la
réalisation du « Document d’Analyse des Risques Infectieux » (DARI), sous la
supervision du RFCLIN (Réseau Franc-Comtois de Lutte Contre les Infections
Nosocomiales). Fin 2014 également, un diagnostic sur la qualité de l’eau a été
réalisé et nous avons mis en place le carnet sanitaire de l’eau ainsi que les
protocoles de lutte contre la légionnelle.
IV. CONCLUSION
Contenir un an de l’histoire de vie de ce nouvel établissement dans un nombre de pages
raisonnable pour le lecteur, relève de l’exploit ! C’est dire la richesse et l’intensité du
quotidien, la volonté et la pugnacité de l’équipe de Direction, le niveau d’exigences imposé
pour offrir un service de qualité sans cesse amélioré, où chacun est appelé à se dépasser, à
surpasser ses limites…
Depuis l’ouverture de la MAS, les grandes lignes d’un cadre de fonctionnement contenant et
cohérent sont posées. Il reste désormais à peindre le tableau, avec finesse, précision,
s’appuyer sur une palette de couleurs choisies pour un rendu harmonieux.
Les portes franchies vous entrainent immédiatement dans le tourbillon d’un quotidien où les
sollicitations sont nombreuses, où la santé de nombres de résidents est évoquée, où les
aléas techniques vous happent parfois !
Etre présent à chaque instant, disponible à chacun, entendre les inquiétudes légitimes des
familles, apprécier les déplacements des résidents dans l’établissement, les avoir près de soi
au bureau, vivre et entretenir les relations avec l’extérieur, sont autant de situations,
d’évènements qui vous laissent partir le soir avec le sentiment de n’avoir pu vous poser
