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MECS ANDRE MARGUET - RA 2017

Par ailleurs, l’ouverture de l’antenne du DMNA à Pontarlier a permis l’orientation de 5 MNA et induit

aujourd’hui un partage de pratiques positif entre les équipes ;

la fin d’année : le départ du directeur pour la direction de l’IME l’Eveil a demandé la mise en place d’une

organisation temporaire. M. Angiulli aura dirigé la MECS André Marguet pendant 4 ans, contribuant à

faire évoluer l’offre et confirmant l’établissement comme un partenaire reconnu par l’ensemble des

acteurs du territoire. La direction a été confiée à compter du 2 janvier 2018 à l’ancien chef de service.

A cela s’ajoutent d’autres constats :

la présence importante des jeunes le week-end du fait des mesures de placement qui nous demandent

de repenser notre mode d’organisation et les réponses alternatives (familles AFB, familles relais) ;

le faible recours au PEAD comme alternative au placement ou en fin de placement ;

l’accompagnement des jeunes de + 16 ans et l’arrivée de leur majorité avec l’incertitude d’un contrat

jeune majeur nous demande d’anticiper leur parcours d’insertion professionnelle et sociale ;

la nécessaire adaptation de notre offre d’hébergement à Pontarlier qui ne répond plus de façon

satisfaisante aux parcours d’autonomisation des jeunes.

Ce diagnostic partagé avec la Direction Enfance Famille, dans le cadre du renouvellement du CPOM 2018-2022 a

permis d’élaborer des objectifs et actions au regard des orientations stratégiques et opérationnelles relatives à la

transformation de l’offre du secteur médico-social en réponse aux besoins des publics sur les territoires.

Il s’agit en particulier de contribuer à la fluidification des parcours et une juste articulation entre les mesures afin

d’éviter les ruptures. Pour ce faire, plusieurs actions seront engagées de 2018 à 2022 :

participer aux différentes instances de régulation et se mobiliser pour contribuer à la fluidité du parcours

et l’optimisation des prises en charge ;

réorganiser l’offre d’hébergement de la MECS et poursuivre la diversification des prestations (PEAD,

Accueil de jour, espace familles, accueil d’urgence, accueil 72 h, accueil séquentiel), en développant

l’accueil préventif (PEAD avec un accueil administratif) ;

créer une commission interne «autonomie » pour la MECS et le DMNA pour les 14/16 ans et 16 ans/

21 ans : rédaction du règlement de fonctionnement et des partenaires impliqués ;

Ces « chantiers » à 5 ans vont nous mobiliser fortement. Ils nous permettront d’apporter aux jeunes et à leurs

familles un soutien et des réponses graduées sans rupture dans leur parcours de vie en développant des

partenariats nécessaires et innovants.