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11

MAS LE CHÂTEAU – RAPPORT D’ACTIVITE 2016

Organigramme de la MAS le Château

D

IRECTEUR

0.67 ETP

C

HEF DE SERVICE

0.67 ETP

A

DMINISTRATION

GESTION

S

ERVICES GENERAUX

S

ERVICES ACCOMPAGNEMENT

/

E

DUCATIF

/S

OINS

M

EDICAL

P

ARA MEDICAL

S

ECRETAIRE

1 ETP

L

INGERES

0.75 ETP

A

NIMATEUR

2

EME CATEGORIE

0.67 ETP

P

SYCHIATRE

0.06 ETP

I

NFIRMIERS

2.47 ETP

A

GENT DE MAINTENANCE

0.67 ETP

AMP

6.20 ETP

M

ÉDECIN

G

ÉNÉRALISTE

0.18 ETP

A

IDE

S

OIGNANTS

4.80 ETP

A

GENTS D

ENTRETIEN

2 ETP

AMP

DE NUIT

2 ETP

M

EDECIN

R

EEDUCATEUR

0.02 ETP

P

SYCHOMOTRICIEN

0.50 ETP

S

URVEILLANTS DE NUIT

1.17ETP

K

INESITHERAPEUTE

0.50 ETP

E

RGOTHERAPEUTE

0.5 ETP

P

SYCHOLOGUE

0.10 ETP

III.4.b.

Formations :

Formation qualifiante surveillant de nuit qualifié (1 salarié).

Formations thématiques :

Troubles de la déglutition (8 salariés)

Rédiger le projet personnalisé (7 salariés)

Définition et formulation des objectifs dans le cadre du PPA (1 salarié)

Comptabilité, budget, CA, entretien professionnel (1 salarié)

Prévenir les risques d’usure professionnelle (1 salarié)

Personne handicapée vieillissante (1 salariée)

Troubles de l’incontinence (2 salariées)

Services généraux et administratif (3 salariés)

Vie quotidienne des personnes polyhandicapées (2 salariés)

L’évaluation de la douleur (20 salariés)

La problématique médicale des personnes polyhandicapées (4 salariés)

Rythmes biologiques pour le travail de nuit (8 salariés)

Conter et soigner (1 salariée)

Handicap et hôpital partenariat (1 salarié)

Sécurité du circuit du médicament (1 salariée)

CEGI Paye et DSN (3 salariés).

III.4.c.

Les entretiens professionnels :

Initiés en 2015, les 20 entretiens professionnels qui restaient à effectuer ont été finalisés début 2016. L’ensemble

des professionnels a bénéficié de cet entretien avec l’employeur afin d’envisager les perspectives d'évolution

professionnelle du salarié et les formations qui peuvent y contribuer. Dans le cadre du projet de redéploiement,

de nouveaux entretiens ont eu lieu fin 2016 afin d’accompagner au mieux chaque salarié.