L'Association d'Hygiène Sociale de Franche-Comté


Comme le prévoient ses statuts, l’AHS-FC est investie dans trois missions :

Mission handicap et inadaptation

  • Handicap moteur
  • Handicap mental
  • Handicap psychique
  • Polyhandicap
  • Autisme - TED
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Mission santé publique

  • Prévention
  • Information
  • Dépistage
  • Vaccination
  • Soins
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Mission action sociale et insertion

  • Accueil des migrants
  • Protection de l'enfance
  • Intégration sociale
    et professionelle
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L'AHS-FC rappelle dans ses statuts que sa finalité est d'être à l'écoute et de venir en aide aux personnes en difficulté du fait :

  • de la maladie : pour la prévenir et pour la soigner
  • du handicap : pour aider à sa compensation
  • de leur situation familiale, sociale, juridique et matérielle.

L'évolution de l'Association s'appuie sur la convergence de convictions humanistes et l'histoire personnelle de citoyens engagés. Ouverts sur le monde extérieur, ses administrateurs construisent avec les pouvoirs publics les réponses aux besoins des personnes en difficulté, en danger ou en souffrance dans le respect de leur dignité et de leurs convictions.

Grâce à ses assises historiques et forte d'une offre qu'elle fait évoluer, l'Association s'inscrit avec « enthousiasme et sagesse » dans l'avenir et s'y projette avec sérénité.

L'ouverture en février 2013 d'une nouvelle Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) située à Franois pour adapter ses infrastructures à la réalité et à l'évolution du handicap ainsi que l'engagement particulier de l'Association dans la prise en charge des jeunes autistes témoignent de cette dynamique.

Grâce à l'engagement et à la technicité de ses professionnels, les missions de l'association sont mises en oeuvre dans ses 35 établissements et services. Elles sont coordonnées par la Direction Générale et animées par le Conseil de Direction dans le respect des orientations décidées par le Conseil d'Administration.

L'Association d'Hygiène Sociale en quelques chiffres :

  • plus de 1 200 personnes accompagnées et prises en charge, chaque jour, en institution ou à domicile
  • plus de 2 500 bénéficiaires accueillis, chaque année, au sein de ses services ambulatoires
  • plus de 22 000 consultations médicales et paramédicales par an
  • l'implication quotidienne de nombreux professionnels : 939 au 31/12/2016 contre 934 au 31/12/2015 (soit 734.61 ETP contre 727.62 ETP en 2015) hors personnels mis à disposition par l’Education nationale et l’enseignement catholique...

L'association développe par ailleurs une démarche qualité déclinée dans chaque établissement et service qui s'appuie sur les RBPP (Recommandations de Bonnes Pratiques Professionnelles) et sur un investissement déterminant dans la formation initiale et continue des professionnels.

Répartition et financement des missions :

Les missions principales de l'AHS-FC sont réparties ainsi au regard de leur part respective dans les charges associatives :

  • Mission handicap et inadaptation : 80 %
  • Mission action sociale et insertion : 17 %
  • Mission santé publique : 3 %.

En 2016, le compte de résultat consolidé des établissements et services de l'AHS-FC présente des produits à hauteur de 46 188 687 € (contre 45 322 445 € en 2015) selon la répartition suivante :

  • Assurance maladie : 58 %
  • Départements : 24 %
  • Etat : 6 %
  • Autres : 12 %.

Dons et legs :

Au titre de ses statuts (cf. « Statuts », Article 3) et de sa Reconnaissance d'Utilité Publique, l'Association est habilitée à recevoir des dons et legs ouvrant droit à déduction fiscale.

Elle peut par ailleurs percevoir de la Taxe d'Apprentissage affectée au titre « d'ouvrier qualifié » pour l'IME l'Envol, l'IME l'Eveil, l'IME l'Essor, l'IME de Montfort, le CMPro Vaucluse, le CEP St Joseph, l'ESAT de Villersexel et le SESSAD Comtois.